厦门客户管理培训

厦门客户管理培训公开课

关键客户管理（KAM） ——客户价值开发 深圳：2026年11月21日

•市场竞争高度激烈，成功的关键是与关键客户建立并保持密切、牢固的关系。•公司战略目标清楚，大多数管理人员却不懂得如何通过赢得关键客户来实现。•同质化时代，客户更加挑剔、理性，赢得关键客户必须打造系统的竞争优势。•要做到可持续性地赢得关键客户，销售人员必须实现从个人到团队，从野战到......

深度营销与大客户管理 上海：2026年10月29日

一、营销深度与深度营销1.营销行为vs客户影响2.业务模型与营销特征3.营销的距离频率深度4.覆盖广度与营销深度5.深度营销的必要与可能6.深度营销与富不过三代效应二、深度营销的设计与度量1.调研深度非营销深度2.渠道营销深度的控制3.大众可以深度营销吗4.双向互动高频率接触5.深度营销的极致—&mdash......

关键客户管理：开发路线图及差异化维护 上海：2026年10月29日

第一讲：关键理念 - 关键客户的定义和价值 Customer Expected Value学习攻略：想要管理一个关键的客户，不仅仅是要求客户经理拥有优秀的销售技能，更为重要的是拥有管理好关键客户的高度和思想以及系统性的思考和执行的能力；这和管理一般客户的销售人员有本质的差异。如果一个优秀的销售人员是一个特种兵的话，一个......

高效开发国际市场/获取订单技巧/客户管理训练营 上海：2026年10月30日

企业管理层、海外营销公司、进出口部门、外贸企业老总、贸易部门等涉及海外市场人士。课程形式培训通过互动方式，课程结合企业具体状况设计,案例讨论，实战工具提供使学员学以致用,.他主持的培训融理念,技巧,案例,游戏为一体,体现了参与性,趣味性和实战性. 管理咨询方案更为企业量身定做，帮助企业解决实际瓶颈，辅导实战管理技能。课......

卓越领导力与高效执行力提升 上海：2026年11月05日

第一部分：理论综述第一讲：执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中，与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析：到底是谁的责任？为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析：为何一朝天子一朝臣？6.提升执行力的三个出路第二部分：个人执行力提升......

《EHS法律法规实务》 广州：2026年12月01日

中国EHS法规框架环境保护的法规实务建设项目-许可-监测与处罚水气噪--排放管理与执行标准固体废物/危险废物管理清洁生产/能源控制臭氧层保护与国家方案企业安全生产法规-法律责任/各级安全职责/许可/评价/资格健康与劳动保护法规总述消防安全--配置/报告/检查/处罚/事故危险化学品管理—分类/标识/MSDS/......