厦门产品研发培训

厦门产品研发培训公开课

产品研发流程体系设计与优化 深圳：2026年11月06日

实用性：本课程提供大量实用的方法和工具，而不是理论的传授，具有极强的实用性；可行性：本课程中用到的各种方法和工具，均经过企业实践的检验，具有非常强的可行性；实践性：本课程课堂安排了大量的实践练习，以保证学员能够真正掌握所学的方法和工具，具有很强的实践性；培训对象企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术......

黑铁时代地产突围营：项目总视角下的“项目定位、产品研发、设计管理”全过程关键点把控与案例分析 深圳：2026年11月14日

1、房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导;2、房地产设计总监、成本总监、工程总监、营销总监、总工程师等3、参与产品决策、设计管理和成本优化的人员课程大纲第一部分：营销控制力提升一、周博士营销系统图周博士创造性的研发了企业界容易操作的营销系统图。第一，清晰查找成交问题所在；第二，快速形成营销解决方案；第三......

如何提升研发设计的核心竞争力──方案研判、产品研发、示范区打造、精细化设计管控的原理及实例详解 深圳：2026年12月04日

1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等高层领导2、中高层管理人员（设计、成本、工程、招采、营销部门负责人及管理人员）3、地产设计管理人员及地产研发人员（总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员）4、建筑设计院、建筑设计公司高层领导及各专业负责人等。【课程大纲......

产品研发与爆品打造训战营 杭州：2026年10月30日

前言：课程铺垫1.讲师自我经历介绍，建立链接 【开场破冰】2.对此次课程的目的和目标进行澄清，达成共识 【目标共建】3.定制项目案例导入，照镜子-自我反思-定位 【进入状态】一、定制化项目管理的系统框架【打基础】1.项目的应用场景（一键启动项目管理）2.企业的独特项目管理特征1)企业组织结构的调整（职能型向矩阵型的调整......

研发项目工具与模板实务训练 上海：2026年12月03日

一、案例分析1、研发项目团队沟通的游戏2、从进度、质量和成本（风险）的三重约束来看分析研发项目管理的重点3、总结项目团队角色成员在项目中的职责4、思考：类似的问题在公司有没有经常发生？二、研发项目管理概述1.项目与项目管理i.什么是项目、项目的特征ii.产品、规划、项目的关联iii.什么是项目管理iv.项目管理的九大知......

ISO9001:2015 质量管理体系内审员 深圳：2026年11月30日

ISO及ISO9000系列标准简介ISO9001:2015标准修订的背景与原则七大质量管理原则理解与应用ISO9001:2015标准条款讲解1、范围2、引用标准3、术语和定义4、组织环境5、领导力6、策划7、支持8、运行9、绩效评价10、改进ISO9001:2015版质量管理体系文件的结构和要求审核的一般顺序及概念内审......