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产品开发流程设计与运作 深圳:2026年11月06日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、PQA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲:1.案例分析1.1.讨论:产品开发流程存在的问题与困惑2.产品研发管理概述2.1.IPD研发管理体系框架和思想2.2.研发与营销、供应......
面对市场的产品开发流程与优化 深圳:2026年11月06日
1.理解产品开发流程的好与坏对研发企业的不同影响是什么?从思想上转变,不再闭门造车,认识到产品开发流程的建设要面向市场,以满足市场需求为目标进行端到端的产品开发流程建设才是构建优秀的产品开发流程不可或缺的基本原则。2.掌握产品开发管理体系的框架以及不同维度流程之间的接口以及如何相互的配合运作,理解产品开发能力的提升需要......
市场驱动的新产品开发流程实战训练 深圳:2026年11月16日
公司总经理、研发总监、质量管理部经理、项目经理、产品经理、研发部负责人、研发核心骨干、流程管理部、市场总监、制造总监、采购总监课程内容:第一部分:案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?有哪些表现形态?第二部分:产品开发流程管理概述和框架- ......
华为产品开发流程全景沙盘实战演练 深圳:2026年11月27日
第一部分 IPD核心思想与产品开发流程华为导入IPD体系的背景(华为早期的高质量、低成本战略与IPD体系的完美匹配)IPD的核心思想及理念IPD的跨职能团队与运作高效开发流程的特点IPD产品开发流程简介第二部分 Charter开发流程如何启动Charter开发如何组建Charter开发团队Charter开发流程概述Ch......
创造价值的沟通与谈判技巧 上海:2026年11月11日
一、专业谈判框架导入通过决策小游戏破冰理解谈判的价值;通过演练展示个人真实的谈判现状,然后通过教练有针对性的点评学习专业谈判套路“锚定效应”和“赢家诅咒”心理效应对于谈判的意义谈判准备:目标、LIM/BATNA二、谈判的博弈性分析通过博弈论学习谈判以及商业关系的互动性如何......
投融资项目分析与决策 上海:2026年12月14日
企业并购,资产购置,设施建造,成本优化等项目的决策过程中经常遇到的问题,提高投资分析评估技能及决策能力,确保全面达成投资项目的设定目标。1.掌握投资评估分析的工具和方法,确保评估指标的正确性和适用性2. 学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴涵在数字中的机会和风险3. 通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构......
