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企业成本控制的数字化管理实践 厦门:2026年10月14日
随着包括数据分析、认知技术和机器人流程自动化在内的数字创新技术的出现,新一代成本管理解决方案为企业降低成本、提高利润率搭建了一个全新的平台。目前大多数的数字成本管理解决方案都着眼于提升产品和服务的效率与效能,为客户提供良好的使用体验,未来这些数字化解决方案最重要的(潜在)影响,在于为那些具有行业颠覆性的业务模式创新提供......
向华为学习:采购成本控制与战略管理 厦门:2026年11月06日
1、课程以讲师在经历了华为采购体系从混乱到治理、从落后到科学、从国内到国际10多年发生变化的全过程,为你系统地讲解采购成本控制与战略管理方法等;2、以实战为主,案例演练占40%,讨论分析占25%,课堂讲解占25%,问题解答占10%。课程收益1、掌握采购综合成本分析方法2、能够根据公司需要制订采购战略3、掌握常用降低采购......
全面预算管理与成本控制 深圳:2026年10月09日
预算的编制过程是企业分配资源以实现战略目标的过程。同时预算编制工作是一个动态、相互协作、目的明确的过程,从而真实地反映出企业的实际需要的过程。编制一套完整的预算不是预算工作的结束,而是开始。而后需要将预算与实际情况和预测进行比较、衡量与战略主动性相关的预算分配效果、创建动态报表和分析以对最终决策提供支持。近年来全球企业......
制造型企业全面成本控制 深圳:2026年10月09日
成本管理是一个永恒的主题,企业成本费用的节约与降低直接就等于增加收入、利润、净利润,效益不言而喻,一个规范科学全面的成本核算与管理不仅能给企业带来直接经济效益而且还能够促使整个公司管理的规范!然而,95%以上的中国企业尤其是制造业却每天都在眼睁睁地看着成本费用超标、超耗,眼睁睁地看着这个巨大的财富白白流失、丧失成本这一......
SIT盒内创新7步法—创新国度以色列的创新奥秘 上海:2026年10月09日
改变思维方式,把握身边的创新机遇;了解自身思维定势,学习创新工具,主动跨越创新的阻碍;帮助挖掘研发创新的奥秘,杜绝想法枯竭;揭秘服务和流程创新,让人人都能提供差异性服务及流程体验。......
目标与时间管理 深圳:2026年11月07日
企业的中高层管理干部课程内容:第一讲: 解读目标——企业的导航系统1.目标是什么;2.为什么要有目标;3.人们为什么不愿意设定目标?4.目标管理的由来;5.目标管理的定义与实质;6.目标管理的好处及缺憾;7.目标管理应避免的问题;8.目标管理MBO的应用;9.制定:科学性;执行:管控性;完成:激......
