厦门物料控制培训

厦门物料控制培训公开课

生产计划与物料控制（2天） 厦门：2026年10月19日

企业收益：培养优秀 PMC 人员，为提升信息流管理培养储备人才;学员收益：掌握生产计划的基本要素，控制方法,改善思路,为工作业绩提供有利支撑，拓展学员的知识框架;课程大纲开场(10 分钟)培训介绍破冰游戏小组团队建设培训时间安排、内容大纲、注意事项小组 PK 规则第一模块：PMC 的概述(30 分钟)1. PMC 的职......

AI实践：打造智能化PMC敏捷生产计划与精准物料控制 深圳：2026年10月23日

DAY 1：PMC核心机制与智能计划系统构建模块一、PMC全景系统认知与协同逻辑搭建培训目标：1、明确PMC的组织角色与边界2、搭建跨部门业务逻辑的协同通路3、建立信息驱动任务机制与反馈回路培训详细内容：1、PMC作为连接销售、生产、采购、仓库、财务的中控中心角色定义2、典型PMC接口流程：订单接收 → 计划......

生产计划、排程管理与物料控制操作实务 深圳：2026年10月31日

生产计划是任何一家制造企业的“龙脉”！计划做不好将直接导致：货无法及时交付、客户意见大而导致后续订单取消！计划混乱将导致车间每天处于赶货状态、产品品质无法保证且员工疲惫不堪！计划混乱还会导致企业呆滞品库存多、企业成本直线上升。但很多企业、尤其是中小企业对此无能为力！可以说：计划做得好的企业很少！......

PMC生产计划与物料控制（杨学军） 深圳：2026年10月31日

启迪篇：不能准时交货是哪个部门的错！（情景切入）1、计划这个岗位该归谁管？2、生产现场为什么这么乱？（1）成品该出的没有做出来，不该出的做了一堆（2）半成品很多，组包车间却无法开线（3）物料很多，前制程车间却无法开工（4）车间不像车间，仓库不像仓库3、设计闭环的交货责任链条，不能总责怪某一部门第一讲：计划的本质&mda......

领导力认知与发展工作坊 上海：2026年11月21日

1、科学深度地认识自己、直面自我及领导力现状的优缺点，打 通从“要我发展”到“我要发展”的转变；2、通过两天的课程深入发现自己的优势及可能影响未来发展的脱轨因子；3、掌握一套科学的测评逻辑，了解高管教练技术在企业中的应 用；4、通过两天的课程找到突破自己领导力的科学路径和......

供应商开发，选择、考核及关系管理 广州：2026年12月11日

采购部门，销售部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员，以及相关人员。课程大纲：第一章 供应源搜寻的战略与流程1. 什么是战略与战术供应源搜寻？2. 一般供应源搜寻的过程如何进行？3. 如何进行市场调研和接触？4. 如何进行供应商评估与资格预审？5. 供应商合同......