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采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 深圳:2026年08月21日
DAY1上午:第一部分:标杆企业的采购理念与内控体系标杆企业的采购理念与组织架构标杆企业的采购内控模式第二部分:采购成本综合分析采购的综合成本构成分析影响采购价格的主要因素供应商的报价方式分析与我们的对策第三部分:物料的评估因素不同种类产品的评估因素一般制造性/服务性企业的物料评估要素物料评估因素的权重设置物料评估因素......
数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理 深圳:2026年08月29日
第一天:采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一篇:敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术,快速反应与有效客户反映(QR+EC......
采购成本控制与供应商管理 深圳:2026年09月11日
随着我国经济大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购成本控制与供应商管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购人员提出了更高的要求:采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么?采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么?如何推动研发、质量、工艺、生产一起来降低采购成本?如何选择与辅导供应商......
采购成本控制、谈判技巧与合同管理 深圳:2026年09月11日
了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本学会采购成本分析的方法和工具掌握多种降低采购成本的工具和方法掌握采购谈判的策略,作为谈判人员如何掌控局势完成谈判掌握谈判中的让步策略,何时让步、如何合理让步如何打破僵局,改善谈判结果。洞悉谈判过程中出现的势力强弱、控制会谈中的情绪。避免一些常见的错误,让谈判更有效力,让......
管理者卓有成效的实践 深圳:2026年08月22日
第一讲:管理者必须卓有成效1.谁是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑战4.什么是知识工作者5.知识工作的特点案例分析:公司张总遇到的挑战案例分析:个体崛起时代的自我管理者行动实践:我是管理者吗?第二讲:管理稀缺时间1.了解时间2.时间对于管理者的压力3.学习时间管理三步骤4.时间管理秘诀四原则5.记录时间......
《元宇宙与AIGC的前沿知识》&《大模型带来的AI时代新浪潮》 上海:2026年08月20日
商汤科技公司作为人工智能平台型公司,商汤科技以“坚持原创,让AI引领人类进步”为使命和愿景。商汤科技业务涵盖智慧商业、智慧城市、智慧生活、智能汽车四大板块,已在香港、上海、北京、深圳、青岛等20余个国内外城市设立办公室。另外,商汤科技在新加坡、泰国、印度尼西亚、菲律宾等国家均有业务。参观商汤科技......
