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采购价格分析与成本控制 深圳:2026年10月29日
第一讲---采购核心价值与采购成本控制A.采购核心价值与供应商关系策略1.采购对公司的核心价值---采购是为公司省钱还是挣钱!2.公司产品与物料采购的关系3.物料采购策略的制定B.采购流程的合理化设计1.采购流程8部曲<成交条件,订单管理,交货通知,供应日产量 ,ETD/ETA管制,VMI与Min/Max,一步到......
采购价格分析与成本控制——开启成本管控全覆盖3.0 深圳:2026年10月31日
总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等。课程大纲:引诱:联想控制供应链采购成本方案分析第一讲:有关成本分析的“传说”一个话筒降本……供应商成本表成本计算流程生产费用归集与分配的核算程序总成本估算表第二讲、成本所有者&......
采购价格分析与采购成本控制降低 苏州:2026年10月16日
通过2天的学习,使学员能够:õ 成本价格模版的设置与推广使用õ 价格分析的专业能力的提升õ 数据敏感度的培养õ 专业级成本分析的工具õ 财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别õ 成本数据记录的工具与技巧õ 成本的数据使用......
数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 苏州:2026年11月16日
在竞争激烈、变化快速的商业环境中,企业采购成本管理至关重要,每一项采购决策都影响着企业财务状况与市场竞争力。当下,市场环境复杂,原材料价格波动大,供应商议价能力多变,企业成本压力剧增。传统采购管理方式难以满足成本控制、质量保证和供应链协同的需求。企业需深入了解采购总成本构成,掌握科学成本分析方法,才能在竞争中脱颖而出。......
企业投资决策全流程沙盘模拟——策略选择,量化分析及风险管控 上海:2026年09月21日
第一模块 信号与拐点:如何在经济迷局中抢先一步——大变局下的企业经营之道l 如何把握经济周期的节奏,择机而动:读懂政策背后的治理逻辑l 股市大涨与企业体感寒冬:当前经济是“真复苏”还是“假反弹”?l 关键指标解读:如何看懂宏观经济的“天......
高效招聘甄选技巧 上海:2026年11月07日
1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。5.方案性-......
