厦门采购战略培训

厦门采购战略培训公开课

中小企业版采购战略和战略供应商管理 深圳：2026年08月22日

中小企业供应商强势！独家供应商管理压力越来越大，采购部不得不想办法降低部件采购成本，可又不知如何降低成本……。供应商情况是多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快，交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升，常常处于被动之中…课程风格：“60/40”时间......

盈利性OTEP模型从采购战略到体系落地总裁班 深圳：2026年08月29日

战略确定了，运营该怎么落地执行？产品确定了，供应链该如何搭建？左手是研发，右手是市场，企业供应链如何最佳实践？解密华为超级竞争力的“金三角”组织是怎样的原理与逻辑？深度探寻小米供应链运营在 2016 年遭遇怎样的困境？是企业，就得生存！要生存，就得盈利！VUCA 多种少量，企业如何从自身供应链出......

采购与供应环境及采购战略与运营管理 深圳：2026年10月17日

本课程帮助从学员认识采购的分类，采购与供应管理活动如何帮助企业增值，学员明白自己作为采购与供应团队的一员，如何在日常工作中体现自己的价值；如果是采购管理者，更明白采购团队在目前的采购环境下如何为公司的战略与运营增值！如何进行采购过程的明细化与采购流程优化，采购如何管理好相应的利益相关部门，电子采购过程如何实现及其带来的......

采购与供应环境及采购战略与运营管理 广州：2026年09月12日

完成本课程学习之后，你应该能够:明确采购战略必须与企业的战略相配合并体现企业的核心竞争优势，采购职能如何体现自身的价值并为企业的核心竞争力服务。确定运用到不同组织和环境中的采购周期;识别采购与供应管理基本原理的可转换性;评估在不同组织和环境中使用不同采购方法的必要性;识别良好的采购过程实践，并考虑如何将其应用或转移到其......

组织行为学和心理调适 广州：2026年09月13日

“组织行为学”与“心理调适技巧”是管理心理学范畴中两个重要的概念。组织行为学是一门专业性非常强的工作，需要管理者对心理学、社会学等学科有较为深刻的认识，同时也要求管理者掌握较高的疏导技巧。这样才能将所掌握的相关知识正确的加以应用，以帮助“员工”解决......

全面预算管理与成本控制 深圳：2026年10月09日

预算的编制过程是企业分配资源以实现战略目标的过程。同时预算编制工作是一个动态、相互协作、目的明确的过程，从而真实地反映出企业的实际需要的过程。编制一套完整的预算不是预算工作的结束，而是开始。而后需要将预算与实际情况和预测进行比较、衡量与战略主动性相关的预算分配效果、创建动态报表和分析以对最终决策提供支持。近年来全球企业......