厦门oee培训

厦门oee培训公开课

原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 广州：2026年09月12日

1. 掌握一套可执行的TPM推行路径图，避免“推不动、走形式”。2. 实现设备OEE提升5%方法（学习后可制定3个月内推行5%提升的行动计划）。3. 掌握维修部门故障分析方法（A3报告、月度分析、重复故障根治），建立预防体系。4. 带走一套完整工具包：含OEE计算表、自主保全点检模板、故障分析报......

设备精益管理-5大技能提升（提升OEE） 苏州：2026年08月10日

第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1）责任者是车间主任2）推行部门是维修部门3）OEE值高说明这部门就是干的好9.OEE推进4步骤10.O......

降本增效提升OEE及面向智能制造的设备管理 苏州：2026年09月02日

1．提升 OEE 的主要部门是制造，不是维修部门2．掌握六大损失统计方法3．活用六大损失看板；4．使制造部门和设备部门职责更清晰，更明确课程对象工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理、生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。课程大纲一 【根本】设备管理基础篇1. 什么是......

原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 上海：2026年09月12日

模块一：TPM为什么在你企业推不动？-诊断与破局1.TPM概论1） TPM的起源2） 什么是TPM3）TPM的三大理念4）3T（TPS TQM TPM）的共性5）TPM（全面设备管理）活动八大支柱介绍2. TPM推行中典型困惑与破解策略1）有推行效果没法评估，只有蒙头在推TPM ➡ 模块一、模块二、模块五️2）多套管理......

工时、加班、假期管理制度的建立与风险控制 北京：2026年08月20日

一、工时制度1.标准工时制度的基本规定；2.综合计算工时制度的工时测算；3.不定时工时制度的使用技巧；4.特殊工时对加班管理的要求；二、加班管理1. 企业加班程序和加班时间控制；2.加班工资基数的确定方式和计算；3. 值班和加班的认定及待遇区别；4.加班工资和调休关系的转换；5.降低加班成本技巧；6.加班制度设计；7.......

如何运用5S帮助企业经营现场 北京：2026年08月29日

导言学而不思则罔，思而不学则殆一、中国企业与世界企业的差距丰田的100万构想GE的WORK OUT沉寂的中国企业中国企业与世界企业的差距二、5S，拯救现场的方法论东西方文化的差异科学的方法论现场，现代企业的运营中心现场与经营现场经营之屋现场经营的三个阶段现场经营的金科玉律金科玉律的应用三、整理—&mdash......