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公司治理与集团管控 深圳:2026年08月21日
模块一:企业内部控制季体系建设概述1、内部控制概述与经典框架2、我国常见控制问题3、内部控制失控后果4、有效内部控制的关键因素5、五部委内控基本规范关键点解读6、企业内控合规要点解读7、内控管理体系的建立与实施8、内控体系文件的设计与编制第一部分:公司治理结构的设计与运行模块1:公司治理的定义、要素与合规要求公司治理的......
公司治理与股权激励 深圳:2026年10月17日
企业家掌握通过股权治理公司及股东的权术一次性从法律、管理、财务等多角度搭建公司控制权架构通过多案例反复强化的形式让企业家真正掌握多维股权设计技巧构建股权激励方案的思维模,学会系统而专业的设计方法课程对象董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、公司法人治理结构1、国家三权分立......
公司治理与集团财务管控 广州:2026年08月27日
董事长、董事、监事、总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监财务、审计、企管、投资、战略等职能部门负责人课程大纲1、财务管控的基础是集团管控1) 关于集团型公司2) 集团的本质是以内部计划来形成市场能力3) 集团管控操作的错误在于“一放就乱,一收就死“4) 管控体系——治理+......
企业合规体系构建与依法治企暨经营合规管理、新《公司法》下公司治理效能提升与合同全流程管理及法律风险防控实战 广州:2026年10月13日
第一部分国有企业合规管控体系构建与法律风险防控一、法治建设与企业依法践行合规经营的时代背景与战略意义二、合规政策解读与体系框架搭建(一)政策监管趋势与合规刚性要求1.政策指引与风险管理(《中央企业合规管理办法》、《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》、“三重一大”决策与风险防控等)2.穿透式监......
打造卓越的执行力 上海:2026年08月29日
一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行力,其余的靠运气。无论这句话是不是绝对真理,但是指出了执行力的重要性:没有执行力,就没有竞争力。现在的中国企业要想快速提升自身的竞争力,必须对执行力的现状进行反思和批判,找到执行力不佳的原因,寻找提升执行力的具体方法。执行力不是某一个人、某一个部门的事情,执行力关系到公司所有基......
经理人必备的核心领导力和管理技能提升 深圳:2026年09月03日
1. 人员管理( 员工培养三类 9 法、教练式辅导 4 阶段、激励与授权 );2. 团队管理( 团队认知、团队建设、团队精神、冲突管理、团队管理 );3.领导力提升(创造性协调手法,管理高效能团队,提升领导力)。培训对象:各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管......
