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安全生产现场管理与风险规避 深圳:2026年11月21日
1.学习如何承担安全职责、如何履责、明确班组长在安全管理中的担当作用,明白安全不是为安监/领导/公司而做,做到依法治安2.系统学习现代班组安全管理、风险识别与隐患控制的方法,用系统的安全管理工具和方法,标准化建设,打造卓越的“0”事故文化,建设“零”事故现场,提高生产效率......
低成本撬动高出:生产现场效率提升的精益改善方案 深圳:2026年11月27日
现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理。课程大纲:一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业利润提升的逻辑2. 案例分享:生产成本的构成与降低3. 练习:单位成本的计算方法4. 案例分享:降低废料成本5. 案例分享:降低单位成本水耗6. 案例分享:降低材料损耗率7. 案例分享:降低设备维修......
生产现场成本管理与改善 广州:2026年12月11日
成本!制造企业头上一把高悬利剑,每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。生产制造部门如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费以实现快速交付成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的生产管理技术,通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系,才能持续降低生产成......
低成本撬动高出:生产现场效率提升的精益改善方案 武汉:2026年11月19日
一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业利润提升的逻辑2. 案例分享:生产成本的构成与降低3. 练习:单位成本的计算方法4. 案例分享:降低废料成本5. 案例分享:降低单位成本水耗6. 案例分享:降低材料损耗率7. 案例分享:降低设备维修费用8. 降低成本的五大思路二、提高现场效率与降低成本的核思路与工具1. 探......
高效的会议管理 上海:2026年11月26日
第一章为什么要召开会议?1. 会议的目的2. 会议的类型和规模3. 什么是有效的会议4. 有效会议的几个必备要素5.会议的成本与会议的机会成本第二章高效的会议1.为什么有的会议会失败?2.会议中常见的问题3.如何防范会议中常见的问题 (如: 不准时, 跑题, 与会者不发言,喧宾夺主, 会议无结果, 会后不了了之&hel......
顾客满意度测评 北京:2026年11月12日
第一讲 顾客满意理论与实践顾客满意度基本概念顾客满意理论起源与发展顾客满意与企业财务绩效国外主要顾客满意度指数(ACSI、SCSB、ECSI等)我国顾客满意度指数(CCSI)第二讲 顾客满意度测评顾客满意度测评流程顾客满意度测评方案设计顾客满意度测评模型构建与指标体系调查统计抽样方案设计顾客满意度数据获取(问卷、电话、......
