厦门总裁培训班培训

厦门总裁培训班培训公开课

全面提升管理能力与情商 厦门：2026年10月08日

在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中，越来越多的管理者发现“管理灵活性”是一项攀上成功峰顶的必备素质。本课程从管理能力与情商两个维度，系统地帮助参加者提升管理灵活性，从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡，最终迈向成功。培训受众新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大......

行动教练®—专注于行为改变的企业教练技术（基础课程） 厦门：2026年10月09日

1、 学习行动教练的三项原则，形成教练的心智模式；2、 提升行动教练的三项能力，快速提升解决问题的能力并激发改变的意愿；3、 掌握行动教练的四步流程，通过有策略的对话支持被指导者达成目标；4、 现场解决学员在工作中面临的具体困难或挑战；5、 成为教练型的领导者，在组织内部培育亲和、支持、结果导向的企业文化。课程特色简单......

教练型领导 厦门：2026年10月09日

作为企业的领导者，要能够正确引导员工，激励员工的工作积极性，促进员工独立思考，提升员工自主解决问题的能力，从而为企业发展创造更多的价值。基于此，领导者亟需解决以下问题——管理层要提高自己的领导力；上司要定期对下属进行辅导；公司要创造运用员工智慧、开启员工潜力的工作环境。针对以上需求，我们邀请了埃......

当责领导力——达成关键期望的领导技术 厦门：2026年10月09日

组织中高层管理者课程大纲开篇：引领他人当责，实现关键期望第一章：当责信念1、当责领导者应有的信念2、理论：结果循环圈3、有期望为啥老失望4、理论：当责还是指责5、研讨：这件事是怎么搞的？第二章：方式方法1、当责领导的两种方式2、理论：掌控型与放养型3、自我测评与他人测评4、研讨：哪种领导方式更适合我们的组织5、当责领导......

精益创新方式：怎样快速开发、迭代新产品 上海：2026年11月04日

问题讨论&工具演练：生活轨迹图、团队契约、团队海报演练日常生活中的日本精益创新方式成果25例第一模块 序言 创新的《葵花宝典》：精益创新方式一、创新的定义与要素熊彼特的定义精益创新方式的定义大定义、小定义价值与创意创新的重点和难点二、创新的类型与创新矩阵价值驱动型创新、创意驱动型创新创新矩阵问题讨论&工......

数据驱动：企业运营管理的分析与决策优化 上海：2026年10月29日

在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用，更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析，进化成数据定量分析。更有效的落到操作实处，促进管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美结合;是涵盖百年管理理论与大数据实践智慧结晶的高端管理课程体......