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怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 深圳:2026年11月02日
第一部分:案例分析第二部分:研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换?2.研发项目经理在公司如何定位2.1公司核心价值创造的环节2.2横向角色2.3项目型公司、产品型公司、运营型公司的项目经理的不同定位3.研发项目经理如何把握项目的本质3.1吃透研发项目的四要素3.2平衡研发项......
研发项目管理基础与实战 深圳:2026年11月06日
通过此次培训能够让各位学员在以下方面获得收获:1. 深刻理解提升产品项目效率的三个维度(体系、组织、能力),理解自己在这个体系中的定位和价值;2. 系统认识到项目团队的作用,企业人人都是项目管理者,合力才能发挥最大作用,帮助大家深刻理解,并系统认知;3. 掌握项目管理过程中(启动、计划、实施、监控、收尾)所使用的先进的......
向华为学习:研发项目管理实战 深圳:2026年11月06日
21世纪研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,如:内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门,外部的供应商、认证机构等;在保证产品质量的同时又要降低产品研发费用和成本;在产品开发的过程中需要不断积累技术和管理的经验以持续提高企业上的核心......
实战精品课程之研发项目管理 深圳:2026年11月06日
1、了解研发项目管理特点,掌握研发项目管理的关键方法、过程和工具;2、学习业界最佳的产品研发项目管理模式3、科学编制研发项目计划,如何做到“计划可行”4、项目控制的众多手段如何运用,如何控制执行风险5、研发项目组织、团队模式,如何设置才更为高效6、掌握有效的成本、进度、质量的估计方法(PERT ......
向华为学习:饱和营销攻击的销售组织建设 深圳:2026年11月07日
总经理、营销总监、人力资源总监、财务总监等中高层管理者课程大纲:第一单元 销售中的问题1、为什么打不过竞争对手?2、销售中常见的问题(1)方法太少:销售方法太少,缺乏系统作战能力(2)支援不到位:没有统一思想,后勤保障、支援不到位(3)目标、计划做不好,听天由命(4)没有形成实践——总结的循环,......
现场主管质量管理能力提升实战训练 深圳:2026年11月07日
1、 一个中型企业的车间主任,通过培训如能切实运用,能为企业降低不良质量成本50万以上2、掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具3、掌握现场质量管理的基本知识和技能4、打造不良品为零的生产现场课程对象:制造型企业现场生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质经......
