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采购成本降低与双赢谈判技巧 深圳:2026年10月29日
一、采购管理概述与采购模式采购供应工作流程JIT即时采购模式集中采购与分散采购集中统购的流程框架集中采购职能的层次划分优化资源配置构建采购管理平台明确采购责任、统一组织功能设计保证流程贯通电子化采购模式案例:施乐公司JIT即时采购案例分析案例:一汽集团集中统购实施方案与措施案例:中国石化电子化采购体系二、采购管理绩效与......
双赢采购谈判技巧 深圳:2026年10月30日
企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师、采购人员、供应人员等〖课程目标〗商务就是战斗,商务谈判技巧不仅适用公司与公司之间,同时也适用个人与公司,销售与客户等。采购谈判方式千奇百怪,变化万千,此次课程重点培训采购员掌握如何以一种专业方法,如何精心充分准备,制定实际可行的方案实现谈判目......
双赢商务谈判技巧实战训练 深圳:2026年10月30日
1.教你双赢谈判的思路与谋略布局,生活工作中什么都可以通过谈来解决问题;2.掌握逻辑清晰、实用易懂的谈判架构与步骤,按照此步骤去练习就可以从优秀到卓越;3..剖析实际商务谈判案例,并现场练习和点评您自己的谈判问题。课程特色:互动演练 全课程用互动演练、案例分享、风格测试、小组讨论等互动教学。讲课引导时间约占1/3; 互......
《供应商管理与采购谈判技巧》 深圳:2026年10月30日
总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程大纲第一单元 通过成本分析如何选择优质供应商情景案例1:揭秘吉利低制造成本的秘诀1.运营成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市场变动成本因素5.什么是行情定价法6.什么是价值定价法7什么是成本定价法8.采购成本分析的五力模型【培训小技巧......
赋能型领导力 上海:2026年11月04日
在这个充满不确定性的时代,随着“互联网下半场”、“人工智能”、“数字化生存”这些关键词的出现,各个行业也面临前所未有的挑战和新格局,由此而来,领导力与领导方式也面临全新的挑战。该工作坊将围绕如何从领导者自身的转型和领导力重塑开始,自我赋能、赋能团队......
现场管理与现场改善实务培训班 北京:2026年11月06日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.......
