厦门蓝海战略培训

厦门蓝海战略培训公开课

战略解码班：走向不断胜利的战略解码与执行训战 厦门：2026年08月14日

一、战略解码与执行框架1、战略难于落地执行的常见原因2、战略解码与执行方法论（BEM，业务执行模型支持强大的执行力）二、战略目标分解及组织承接1、继承战略意图的目标分解2、目标分解的指导思想：业务聚焦、挑战性3、收入目标分解（按产品、行业、区域）4、利润倒逼的全流程成本、费用分解5、导向长远发展的格局及能力目标确定6、......

企业架构与IT战略规划 厦门：2026年09月10日

1.企业信息化现状与评估2.企业信息化常见问题1）企业信息化常见基础设施问题2）企业信息化常见数字资源建设问题3）企业信息化标准规范建设与应用问题4）企业信息化管理体系与运行机制问题3.企业信息化建设方向1）基础设施建设趋势2）数字资源建设趋势3）标准规范建设与应用趋势4）管理体系与运行机制趋势4.信息化架构设计的提出......

国有企业董事会建设与董事履职能力提升专题培训班 厦门：2026年09月16日

中央企业、各省市（区）国资委及各级地方国资系统企业的董事（含外部董事、内部董事、职工董事）、董事会秘书、监事会成员，以及负责董事会治理、合规风控、战略决策等相关管理人员。课程内容：模块一：治理体系重构——新时代国企董事会建设路径新一轮国企改革深化提升行动下董事会治理核心要求；中国特色现代企业制度......

《华为管理模式》特训营 厦门：2026年09月28日

华为于1987由任正非创立于深圳，从创业时的3万元起家，发展到2018年的销售收入超过7000亿人民币，而且每年还在以两位数的速度高速增长，华为是如何做到的呢？任正非说：华为留给公司的财富只有两样：一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系，二是对人的管理和激励机制。华为相信，资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合......

AACTP企业培训师国际认证特训营（TTT） 广州：2026年10月16日

1、3天2晚封闭式训练营学习，个性化辅导演练点评：训练营全程50%讲授，50%实战演练与分享。白天主讲老师授课演练点评，晚上辅导老师协助学员分组进行强化演练，学员既可在最短时间熟练掌握所学知识，又可通过行动学习掌握核心技能并顺利运用到日常讲授当中。2、模块化课程内容，步骤分解式授课方法：根据企业内部培训以及企业管理者的......

用领导力打造执行力 北京：2026年08月27日

进驻当晚 入营仪式 开学典礼：动员大会，按部队建制分班队，班务会；目的：树立养成观念第一天上午《领导哲学：毛泽东思想方法和工作方法》 如何将哲学运用于具体领导工作？★ 两个结合，一般与别个相结合，领导与群众相结合★ 调查研究思想及如何开展调查研究★ 中层领导必须学会处理十对矛盾第一天下午《用领导力打造执行力》 学习解放......