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产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 深圳:2026年11月02日
1.如何基于“捡金子”模型,调研、分析、筛选市场需求,找到客户痛点?2.如何将神经末梢(售前、销售、服务)与大脑(产品规划)有效联通,避免闭门造车?3.如何从客户购买价值判断八大维度与友商产品对比分析,找到卖点和差异化?4.如何有效收集后端部门的内部需求,在设计中构建质量,实现整体最优,减少后期......
用户体验驱动的产品需求管理 深圳:2026年11月06日
1: 概述1.1:“需求”基本概念和定义1.2: 当前需求开发与需求管理所面临的主要问题,以及解决这些问题的利器——关注用户体验1.3:“用户体验”的基本概念和定义1.4:“用户体验”≠用户可用性,“用户体......
产品需求管理及分析的流程、方法和工具 深圳:2026年11月07日
根据权威机构统计项目缺陷的56%来源于需求定义错误,80%的缺陷修复成本用于修复需求导致的错误,需求的正确与否直接影响产品开发周期、产品开发成本,甚至直接决定产品最终的市场成败。如果您的企业存在以下问题,则需要考虑学习本课程:产品需求责任不清晰缺少完备的需求收集、汇总、分析机制产品开发过程需求工作持续时间短,需求分析不......
产品需求开发与需求管理 深圳:2026年12月04日
产品经理、需求分析人员、项目经理及项目管理(PMO)人员、高级开发与设计人员、高级测试工程师课程大纲Module 1 概述1. “客户讲不清楚需求”与“需求总是变更”是在产品需求开发和管理过程常态化的两个问题。我们不能从根本上消弭这两个问题,只能想办法适应这两类问题;1.......
工厂5S项目推进与目视管理 北京:2026年12月04日
运用5S技能,针对现场绩效指标Q(质量) C(成本) D(交货期) S(安全) M(改善与员工士气)等方面,现场各项工作关键绩效指标(KPI)完成能力与每一位员工的工作效率。通过5S的开展,企业生产现场能够达到规范,稳定,有序的状况,减少各种异常情况的出现,利于各类改善项目的实施和达成。通过5S学习,使每一位学习......
生产准备流程与产品制造成本分析 上海:2026年12月03日
对于企业入职3-5年的生产、制造、工艺工程师甚至部分资深工程师对新产品导入流程中从产品开发到产品量产阶段的各个详细步骤及各步骤的任务及目标,并非完整了解, 从而导致新产品开发速度较慢,一些开发过程中的关键步骤未考虑,导致新产品不能如期量产,甚至开发过程中出现关键质量问题,从而延长新产品到量产时间,本培训凝聚讲师20多年......
