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生产成本控制与现场改善实战训练 福州:2026年08月29日
1.转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本;2.了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力;3.学会识别、分析、解决问题的能力;4.明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法;5.掌握目视管理和5S实务的操作技巧;6.将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体......
现场改善与生产效率提升 温州:2026年09月13日
1、建立精细化标准工时,标准产能;2、导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表;3、异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化;4、各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法;5、设计激励生产效率改善的机制。学员对象:企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准......
创新突破,有效利用现代IE突破现状,实施精益现场改善 深圳:2026年07月31日
企业总/副总经理/厂长、生产/品质/工程/计划/物流等部门总监/经理/主管,IE/PE/ME/改善推进办等部门的总监/经理/主管/工程师,成本管控与工资核算等部门经理/主管,和有志提升自我的人仕。本课程是制造系统管理人员与IE现场改善人员的必修与深造之课,更是制造企业首选的内训课程之一,非常适合公司全体管理人员一起参与......
生产现场改善与问题解决 深圳:2026年08月16日
正确认识现场管理的角色与作用,树立系统思维、全局观念,改善现场管理;掌握企业现场管理技巧及工作模式,培养改善意识,全面提高生产现场管理能力,最大限度的利用可用资源(人力,机械,材料,空间等),为企业降低成本,提升生产力,成为一位优秀的生产现场管理者。课程对象:制造型企业生产主管、车间主任、班组长、拉长等一线管理干部课程......
向华为学习干部管理 上海:2026年09月11日
一、HW历年组织流程变迁及原因:1.管理体系变革及对HW干部管理体系、组织流程建设思路的深远影响2.向解放军学习、向大鼻子学习——一点两面三三制二、变革历程及成功之处、问题点:1.能力提升与管理体系建设——基于战略一致性的管理体系与团队文化构建2.“人力资源委......
全流程采购成本控制与关键谈判技巧 广州:2026年07月31日
● 系统知识建立:全面了解采购管理,包括采购流程、成本结构等,建立坚实的理论基础● 提升成本控制:通过学习TCO、ABC和VE等成本分析方法,准确地识别和控制采购成本● 增强市场洞察:掌握市场分析和价格预测的方法,在采购决策中做出更加明智的选择● 精进谈判技巧:学会有效7个谈判技巧,提高谈判中的应变能力和达成有利协议的......
