厦门价值分析培训

厦门价值分析培训公开课

成本控制与价值分析 深圳：2026年11月06日

制造业企业董事长,总经理,副总经理,总监及部门经理级以上干部;课程大纲：第一讲: 我们面临的企业经营管理环境：第一节: 经营战略定位不清晰；第二节: 经营战略与管理策略相脱节；第三节: 管理策略与管理流程相脱节；第四节: 管理细节规范不能有效支持管理流程;第五节: 管理基础工程与管理平台建设的先天不足；第六节: 政策的......

工厂精准成本控制与价值分析 苏州：2026年11月19日

1、学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本等成本；2、学习如何评价精益生产管理运作的成本效益;3、学习如何从整个价值链（供应链-制造链-销售链）的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本；4、学习如何建立工厂全面的成本绩效指标（KPI）；5、学习基于企业整个价值链上的质量成本......

VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海：2026年11月12日

一、VAVE准备阶段1.收集客户信息 – QFD1)影响产品购买意愿的调查（包含内部客户）2)为项目、产品、工艺中影响因素确定重要度参数3)确定项目、产品、工艺中因缺陷的产生影响的重要度参数4)对比同类型竞争产品的项目、产品、工艺的参数2.数据包的准备1)内外部用户信息收集2)文件信息收集：设计、工艺、图纸......

工厂成本控制与成本价值分析 上海：2026年11月24日

各系统总监，财务、生产、产品与工艺课程大纲：引子：成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块：成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一，相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔：系统的成本分解......

供应链核心与精品之供应链运作管理 深圳：2026年11月14日

通过本课程的学习，学员应该能够解释如何做好计划、设计、流程与系统以提升运营绩效。课程着重于为采购与供应管理专业人士提供评估可以提升组织运营能力的主要技术的方法。供应链运作管理涵盖了很广泛领域如：制造、建筑、零售、服务和公共部门等中如何将输入的资源有效地转化为客户希望购买的产品或服务的输出的整个流程。课程内容：Chapt......

打动人心的说话术 上海：2026年12月16日

一、深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀；二、深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧；三、掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧；四、深入认识不同的沟通风格，提高对他人沟通风格的判断力；五、在工作中通过有效的交流让他人了解你的想法，并客观地听取他人的意见；六、展现领导能......