厦门工商管理培训

厦门工商管理培训公开课

战略解码班：走向不断胜利的战略解码与执行训战 厦门：2026年08月14日

①提升战略执行力掌握战略执行的关键：战略解码成业务目标/关键任务/组织绩效、遵循压强原则配置资源与预算、变革规划及关键能力提升②掌握战略解码流程和方法论BEM战略解码6步法、战略目标分解、两级战略解码、实现不对称竞争、作战能力提升、激活组织③成果输出年度经营计划与预算、变革规划、组织绩效方向（初稿）【参加对象】董事长/......

企业架构与IT战略规划 厦门：2026年09月10日

培训结束经考核成绩合格者获得：工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师证书》。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。课程大纲:1.企业信息化现状与评估2.企业信息化常见问题1）企业信息化常见基础设施问题2）企业信息化常见数字资源建设问题3）企业信息......

国有企业董事会建设与董事履职能力提升专题培训班 厦门：2026年09月16日

当前，国资国企改革进入增强核心功能、提升核心竞争力的关键攻坚阶段，国家明确要求推进国有经济布局优化和结构调整，在国有资本“三个集中”、提升活力效率与监管有效性上实现新突破。董事会作为公司治理的核心枢纽，其战略引领力、科学决策力与风险防控力，直接决定国企改革成效与高质量发展成色。实践中，党的领导如......

《华为管理模式》特训营 厦门：2026年09月28日

企业董事长、总经理等企业核心高管，公司相关经营团队成员。课程大纲:1 全面了解华为华为发展历史2 华为高效组织管理模式传统组织面临的挑战华为的矩阵式管理模式华为如何利用矩阵式管理模式华为的十大平台华为矩阵式管理模式的运作机制3 华为产品研发体系IPD华为为什么要花5000万美元引入IPD建立以产品成功为导向的产品开发体......

看板与数据管控提升生产效率 上海：2026年09月11日

第一讲：现场目视化管理基础篇1、新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战2、什么叫目视管理?案例讲解加深理解3、目视管理的目的、内容和基本方法第二讲：看板管理实务一1、看板管理2、管理看板的定义3、管理看板的意义和影响4、管理看板的特点、作用5、管理看板内容要求第三讲：看板管理实务二6、管理看板--水平高低的评估原则7、......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 广州：2026年09月11日

第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......