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做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 深圳:2026年12月18日
1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善,对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲一、基层所扮演的角色1.态度—&m......
新任基层主管管理技能提升 杭州:2026年11月20日
基层主管课程大纲一、基层所扮演的角色1.态度——可靠2.业绩——长物3.行为——规矩二、基层如何做得好?1.重视自己2.合理表现3.做整体贡献三、基层主管应发挥的主要功能及价值1.指派任务2.指导激励3.过程管理4.掌握情报四、不要做这样的主管&m......
基层主管管理技能提升训练 苏州:2026年12月03日
转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心;明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何提升管理技能及树立自己的威信和领导力;掌握时间规划的方法,学习有效制订个人计划的方法;掌握与员工沟通,表扬,反馈,激励的技巧,有效提升员工的积极性。课程对象生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生......
做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 上海:2026年11月07日
一、基层所扮演的角色1.态度——可靠2.业绩——长物3.行为——规矩二、基层如何做得好?1.重视自己2.合理表现3.做整体贡献三、基层主管应发挥的主要功能及价值1.指派任务2.指导激励3.过程管理4.掌握情报四、不要做这样的主管—&md......
全面解读项目管理知识体系 上海:2026年12月29日
1. 项目及项目管理的概念* 项目的概念* 项目管理的要素* 项目的生命周期* 项目的环境分析2. 项目管理的过程* 项目管理的目标与企业管理的目标* 项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的十大知识领域* 综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制* 范围管理:项目的WBS模板、......
弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州:2026年11月20日
制造型企业都盼望着:既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。然而很多企业的管理者面临的现状是:从早忙到晚,从上向下个个忙不停,但是成品总是迟迟不到仓库,老是拖货期、赶工期。为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢?生产计划与物料管理是关键!他们是企业生产运营管理的心脏,生产计划管理(&......
