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向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 深圳:2026年11月21日
制造型企业生产运作管理人员,包含生产管理、生产技术、品质管理、IE工业工程、设备工程、车间现场等相关管理人员;改善项目负责人及销售采购主管总监等。课程大纲第一讲 精益思想及精益生产的重要性一)当前制造业的背景和前景1.国内制造企业面临的问题2.国内制造企业的倒闭潮3.中小型制造企业的出路在哪里4.开源节流:中国制造企业......
丰田精益管理与赴广州名企参观考察高级研修班 广州:2026年11月02日
1、耳闻不如一见:走进名企,观摩标杆企业的管理与文化;2、领略前沿理念:体味新理念的精髓,学习先进管理方法;3、专家全程相伴:与高管面对面交流,倾听专家实战分享;4、促进学用结合:理论结合实践,学以致用强化学习效果。培训对象:各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员;企业内各部室......
精益管理—丰田考察研修班 广州:2026年12月02日
当前toB类企业在面对销售机会时所面临的挑战:1、销售人员与客户沟通过程中抓不到重点,很难获取客户信任。2、销售节点不清晰,订单成不成全靠个人天赋。3、销售人员缺乏指导,容易进入“有啥卖啥”的状态。4、客户关系只建立在与客户的个人关系上。5、没有客户关系计划和监督工具,不能形成稳固长期的客户关系......
连锁门店精益管理增长班 广州:2026年12月12日
1、掌握连锁门店利润持续增长“六维精益模型”的全套思路、方法与工具。2、精通岗位胜任能力标准化落地,推动门店精细化管理持续精进思维。3、快速掌握商圈较强的洞察力和超高的判断力,制定营销新打法。4、快速掌握三公里商圈品牌的精准打造与天地人网搭建能力。5、掌握经营数据分析消除浪费,快速提升降本增效水......
6S现场管理与项目推进 上海:2026年11月21日
第一模块 高屋建瓴:6S活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”?2.什么是6S活动~定义、含义3.为什么6S活动是管理基石?4.6S活动:心态!改善活动:手段!5现主义:作风!5.6S活动的管理哲学( 感“悟” )6.6......
出色经理人八项核心技能 北京:2026年11月07日
第一项技能:经理人的自我管理管理者与骨干员工的区别经理人的素养与才能的要求成功经理的职责检查经理人首先管理好自己才能更好的管理他人经理人的角色认知出色经理的4种角色第二项技能:团队建设技能优秀的团队的特点建设团队的5大要素游戏:团队合作完成任务的条件高效团队的6项因素案例:团队发展过程的不同管理方式第三项技能:企业文化......
