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企业绩效考核与目标管理 厦门:2026年11月21日
一、根据企业的战略制定《人力资源战略规划》二、绩效管理的流程三、考核内容和考核方法的确定※ 工作目标的逐层分解※ 如何确定员工的考核标准?※ 运用平衡计分卡完成员工的个人工作目标的设定四、工作目标实施阶段的管控五、考核阶段※ 如何进行绩效考核面谈及应注意的问题※ 面谈指导原则和面谈技巧※ 考核结果的应用......
向华为学习:战略解码及目标管理 深圳:2026年10月29日
企业收益:1、帮助企业解码战略目标,让战略方向更清晰明了;2、正确执行和优化企业战略,让业务保持领先地位;3、激发团队对战略达成的驱动力,共同完成企业目标。岗位收益:1、深入理解组织战略解码全流程,更好完成由“战”到“略”的工作;2、掌握战略解码七步法,系统分解和传达组织......
好结果自己会说话-目标管理与计划执行 深圳:2026年11月06日
企业中、高层干部、企业老总课程大纲第一讲:成在目标 - 目标管理意义1.面对目标的心态-决定最终状态案例:销售员中的“战斗机”是怎样练成的?2.面对目标的定位-决定最终地位案例剖析:三个好同事最后职场成就为何天上地下?3.面对目标的目的-决定目标意义1)目标管理的五大意义2)故事剖析:同样是行路......
目标管理与绩效考核体系的建立 深圳:2026年11月06日
1.认识目标管理与绩效管理的基本原理;2.掌握BSC平衡计分卡实施的方法;3.掌握目标分解的步骤和方法;4.学会建立起组织各级岗位的绩效考核计划的步骤和方法;5.帮助企业检核目前考核出现的问题,规范组织的考核体系;6.学会如何将考核与其他人力资源管理和开发手段结合运用。学员对象:企业家、各级人力资源管理从业人员、各部门......
高效招聘与面试技巧 上海:2026年10月29日
1、掌握结构化面试的提问和倾听技巧;2、把握面试中的细微信息,判断候选人是否符合要求;3、掌握科学的评估方法,准确判断求职者的综合素质;4、掌握设计专业招聘面试流程的工作方法,让面试工作更加高效流畅;5、掌握实用的人才测评专业技术,从此看人“不走眼”课程大纲课前调研:检视我们企业目前的招聘管理制......
供应商选择评估与供应关系管理 上海:2026年11月12日
了解当今供应链发展的趋势,以及对采购管理的要求明了不同类型采购品项所需的供应商数量和供应商关系类型;掌握供应商评估,测评积极性模型的有效方法;有效的筛选供应商并发现潜在的新供应商;明确供应市场开发与分析的方法与步骤了解如何选择和培养与公司发展相适合的供应商群体如何更好的管理供应商,发展与供应商的关系如何做好供应商绩效的......
