厦门目标管理培训

厦门目标管理培训公开课

一箭双雕----目标管理与计划执行 深圳：2026年08月20日

企业的目的和任务必须转化为目标。目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收，否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标，并将总体目标细分，形成完整的工作计划及有效地执行、监督，以期**后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解，世界上没有懒惰的人，只有没有明确......

向华为学习：战略解码及目标管理 深圳：2026年08月21日

1、现场实操演练：课程使用学员自身的实际业务进行演练，以分组演练的模式，更好帮助学员掌握相关方法和技巧；2、实战经验：讲师具有华为十余年的高管经验，课程内容基于华为近10年来每个团队均能达成战略目标的成功经验，通过标杆企业的成功案例，帮助学员更好理解与掌握课程内容。课程对象企业董事长、总经理、业务副总、总监、各部门负责......

领导力沙盘模拟：点时成金© - 时间与目标管理 深圳：2026年08月28日

中高层管理者课程收益1、事件分类：掌握任务归类的思路和方法，对关键任务进行合理分类；2、量化目标：明确工作及生活的关键目标与指标，确保达成；3、资源分配：把时间资源分为四类，均衡关注，有效分配；4、结果体验：能看到自己时间管理的结果，体验做事的得失；5、计划梳理：掌握制定计划的方法与工具，做出可达成的实施计划。课程大纲......

OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁 深圳：2026年09月04日

1）准备引入 OKR 的：企业一把手、CEO、高层管理者、部门管理者、人力资源管理者、高潜人力2）正在使用 OKR 的：运用效果不佳、没有做过 OKR 标准化培训，产生了“烂尾楼工程”的企业课程收益本课程基于深度的 OKR 和战略目标研究，结合教练、引导、行 动学习、敏捷管理等学科专业知识和工具......

中层管理技能 深圳：2026年08月18日

企业中高层管理人员、企业各级经理/主管课程大纲：第一部分 管理的实质和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位1.管理的实质2.优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别3.从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的四个心理过渡4.管理者在企业经营中的位置、作用和责任5.管理者应该有的意识和心态6.管理者应遵循的五个原则7.游戏......

Excel大师-玩转自动化，效率更出众 上海：2026年09月04日

已掌握以下所有知识点Vlookup IF Left/Right/Mid Sumifs/Countifs Datedif/Today 基础图表创建精通 精通 精通 精通 精通 精通相对引用(A2)绝对引用($A$2)数据透视表创建数据透视表常见问题常见 Excel 问题自我解决逻辑关系表达排序自定义排序精通 精通 精通 ......