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全面提升管理能力与情商 厦门:2026年10月08日
在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中,越来越多的管理者发现“管理灵活性”是一项攀上成功峰顶的必备素质。本课程从管理能力与情商两个维度,系统地帮助参加者提升管理灵活性,从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡,最终迈向成功。培训受众新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大......
行动教练®—专注于行为改变的企业教练技术(基础课程) 厦门:2026年10月09日
一流的CEO首先是一名教练,伟大的CEO是伟大的教练! 一杰克•韦尔奇随着新时代的到来,市场环境急速变化,同质化竞争加剧,客户个性化需求提高,企业经营模式也在变化中,传统管 理遭遇知识员工和新一代员工价值观的挑战,企业对员工的管理也面临极大挑战一一如何通过沟通有效地了解员工的需求?如何在日常管理中尊重员工的价......
教练型领导 厦门:2026年10月09日
需要激发下属潜能的中高层领导者,新任管理者及从技术走向管理的管理者课程大纲:模块一、什么是教练学习教练的价值及三大教练原则1.教练的定义2.对话练习:体验教练式对话vs. 传统对话3.教练的原则4.支持、期待、信任5.教练的价值模块二、教练的核心能力逐个掌握教练的核心能力运用教练技术进行片段式教练1.深度倾听2.深度倾......
当责领导力——达成关键期望的领导技术 厦门:2026年10月09日
企业收益:1. 提升学员领导他人当责的效能2. 建立关键期望达成有效共识3. 管理的前中后形成对话思路岗位收益:1. 明确定义团队的关键期望以及期望链2. 掌握四大工具,提升团队的当责能力3. 落地关键期望的具体行动课程特点一个理念:人人有当责,事事好结果两个模型: 领导两方式,当责铁三角三个测评:课前当责现状测评,课......
新产品上市与营销策略制定 北京:2026年11月06日
1案例分析:1.1某公司产品上市案例分析1.2业界公司在新产品上市和营销管理方面存在的主要问题1.3新产品的上市究竟要解决哪些问题1.4工业品(BToB)和消费品(BToC)在产品的上市策略上有何区别演练与问题讨论2 “先营后销”的理念2.1“好卖”和“卖好&......
《精装修项目的绿城式工程联动管理方法、施工技术要点、材料选择策略及开发风险规避解析 北京:2026年10月17日
精装修项目质量问题突出,客户投诉维权事件频发!企业如何破解质量难题?采用什么施工技术?如何进行材料选择?唯一一期专注于精装修质量问题及开发风险系统解决的实操讲座!精装修交付已是必然趋势,但精装修项目的质量问题却仍然非常突出,开发企业必须重视并快速掌握精装修项目管理知识及先进工艺技术,及时学习行业的成功经验,少走弯路,避......
