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看电影学管理研修班 厦门:2026年07月31日
一、领导力的六大精髓:最重要的是做对的事情,然后再把事情做对1.发动机——强烈的事业心和坚定的信念是力量的源泉;2.凝聚力——自身的风格和魅力造就精神领袖;3.善用他人之力——选人育人用人的智慧;4.运筹帷幄——正确的思路和......
管理者的自我管理提升之:夯实基础,超越自我 厦门:2026年07月31日
新晋管理者都会经历角色认知和转换的重要过程,自我认知和扩大自己的影响力是实现成功管理的两大环节。但是由于角色转换的不适应,很多人都会陷入一种“忙、盲、茫”的泥潭之中,不但不能保证原有的业绩,管理不当,甚至还会造成团队散漫、业绩低下。他们往往面临这样一些困惑——新晋管理者应......
向上管理—如何成功地“管理”你的老板 厦门:2026年07月31日
作为一个管理者通常是上有老板下有团队,作为承上启下的桥梁如何有效地通过和上级建立互信,积极影响组织的战略决策,同时有效领导自己团队并最终贯彻执行目标,形成组织、个人、老板三赢的最佳局面是每位职场管理人员都会面临的挑战。现实中作为管理者的你不妨自测自己是否常具备正确向上管理的观念和方法:你是否清晰了解你的老板目前最大的挑......
领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 情境式教练领导技术 厦门:2026年08月21日
一、 系统认知教练式领导1、 再识领导力2、 教练式领导(1) 何谓教练式领导(2) 企业教练的三大作用(3) 企业教练在组织中的意义(4) 教练应用的六大关键假设3、 有效的沟通(1) 沟通准备的六大要素(2) 最佳沟通效果——人与事的结合4、 信息的分类(1) 事实信息—&mda......
制造企业如何控制与削减成本 广州:2026年09月11日
制造企业董事长/总经理/副总/厂长,财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管,和与此相关的人士。课程大纲第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力(略讲)1、快速发展与高科技时代,制造企业面临的压力与机遇2、市场机会利润与管理利润之区别2、传统观念中成本的构成4、可控与不可控成本?5、提升企业利润......
采购品类策略管理 深圳:2026年09月12日
全球政治格局的动荡,技术创新导致产品生命周期越来越短、世界越来越平,任何一家企业都在全球化下竞争、人人有责的可持续发展,消费者对独特性的依赖产生的小批量多品种……正给采购供应链带来越越大的挑战。战略采购专家Kraljic指出:没有任何一家企业能允许采购部门在认识和适应全球环境与经济变化上落后......
