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向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 厦门:2026年10月16日
一、财经伴随公司发展而发展1、财经发展的几个重要阶段2、IFS关键方案概览构建财经变革平台3、财经在业务中的角色二、华为财经管理体系解析1、华为组织结构及财经体系组织架构2、公司管理的特点:集权、矩阵化(市场、研发与供应链体系特点)3、财经体系组织架构和职责4、业务与财经互为伙伴确保长期有效增长三、没有战略就没有预算1......
支撑战略实现的责任经营与全面预算管理体系 深圳:2026年09月18日
一、华为财经发展之道——从财经管理体系解读华为的快速成长1、华为的成长历程(从2万到5200亿销售额)2、财经发展回顾(起步阶段、专业化探索阶段、夯实阶段、全球化阶段)3、在持续的变革中进步-IFS变革4、IFS关键方案概览构建财经变革平台(CFO组织建设及能力提升、政策、流程、IT)5、IFS......
全面预算管理与控制实战 深圳:2026年09月29日
一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓略、经营目标不预算有何关系?如何基于戓略目标定位预算管理方向?二、全面预算的编制工作要如何实施?全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势,制定经营计划-确定预算总目标及具体目标-提出预算编制要求(包括指标限定)掌握预算编制的方......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 深圳:2026年10月08日
一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制?-“防火”or“救火”-锁定企业“风险&rdquo......
视觉沟通艺术---专业PPT制作技巧 广州:2026年10月16日
开场篇什么是优秀的商务PPT?一、“概念时代”全新的演示方式视觉沟通,征服观众的左脑(理智)和右脑(情感) 定位你的演示目的和演示的环境 确定演示的逻辑框架 定位你的母版风格二、PPT设计、制作的四大原则和技巧KISS原则 文本瘦身原则(选择最佳字体/视觉排版) 信噪比原则(实现效果最大值) 图......
班组建设与班组长管理实物 上海:2026年10月19日
此课程旨在强化企业班组长的综合素质,提高主动管理的意识,理清正确的工作思路,弥补科学管理的知识和方法,解决工作中实际困难。丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。培训对象:生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲:第一部分:一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具......
