厦门价值工程培训

厦门价值工程培训公开课

价值重构，利润倍增一VAVE价值工程实战落地 深圳：2026年08月14日

采购总监 制造总监/生产经理 质量总监 项目经理课程大纲：第一章、VAVE基础与客户需求洞察VAVE方法论与团队构建VAVE起源与历史（1947年GE迈尔斯石棉采购案例）VAVE系统要素与关键要点：功能分析、成本驱动、跨部门协同工作坊实施团队组建：队名、队长、队徽、团队口号与竞争机制实战演练：完成本企业VAVE项目任务......

VAVE面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 深圳：2026年09月11日

通过2天的学习和2天辅导，使学员能够:理解帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程:学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术，提升解决问题的能力;通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的认知，在训后能够独立开展价值工程项目:明白哪些地方可以和中国制造2025 要素相结合。培训......

价值重构，利润倍增一VAVE价值工程实战落地 广州：2026年08月21日

课程大纲：第一章、VAVE基础与客户需求洞察VAVE方法论与团队构建VAVE起源与历史（1947年GE迈尔斯石棉采购案例）VAVE系统要素与关键要点：功能分析、成本驱动、跨部门协同工作坊实施团队组建：队名、队长、队徽、团队口号与竞争机制实战演练：完成本企业VAVE项目任务书第一轮填写创新思维与德鲁克"断层时代......

价值工程及研发成本控制 杭州：2026年08月27日

20世纪90年代以来，企业所面临的市场环境日渐成熟并趋于全球化，企业之间的竞争不断加剧，盈利变得越来越困难。进入21世纪，竞争国际化和市场全球化趋势更加明显，许多制造型企业通过成本领先战略来保持其竞争力。产品成本自然成为企业最为关注的焦点之一。而据权威部门统计，产品的实际成本70－80％在研发设计阶段就已经确定了，所以......

领导力风暴-新时代中层干部管理赋能 广州：2026年08月21日

100多年前泰勒和韦伯的科层管理模式逐渐巅覆，并抛弃官僚主义与权威主义。互联网时代，企业管理注入了新的元素。回归本源，重返领导——这是当下管理者的重大挑战，不可回避的研究课题。通过多年关于领导力的长期研究与实践，融入互联网思维，用全新的视角，针对现在的人文环境及新生代的员工，如何修炼领导力&md......

6S管理活动常识与实战训练 上海：2026年09月12日

总经理、生产制造经理、工程经理、品质经理、采购与物流经理、成本控制经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师,设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对6S管理推行感兴趣之人士等。课程目标：了解6S定义、效用；“金钥匙”。明确6S推行步骤、要领导及检查要点；明确6......