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军令如山-高效执行力 厦门:2026年08月29日
增强团队凝聚力和执行效力学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度如何让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神如何用高效执行方法来锻造向心力,用感恩的心做事如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖激励团队士气、激发工作热情自我认知与职业规划,提升职业化水平授课对象:企业全体人员课程大纲:第一单元 执行力的心态和信念一......
部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 厦门:2026年10月16日
经理的领导力与执行力一:正确的观念与心态1.习惯决定命运2.积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3.部门经理的责任二:部门经理领导艺术1.领导与管理的区别2.领导风格与员工状态的对应方法三:命令与工作分配1.分配工作时考虑的因素和原则2.下达命令给下属的成功关键四:如何实施有效授权1. 对下属授权的原则研讨题......
赢在执行-以结果为导向的执行力 深圳:2026年07月31日
公司全员、企业部门经理、主管、各级基层人员课程大纲:一、破冰1、破冰2、宣布规则二、什么是执行力与执行力的方向1、什么是执行力?什么是团队执行力?2、执行力的方向-客户价值1)什么是客户价值?2)什么是客户外部客户价值与内部客户价值!三、态度与执行1、执行力的ABC理论2、责任心与执行力1)为什么要负责任?什么是负责任......
高效经理人的执行力训练 深圳:2026年08月01日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员课程大纲4R执行力系统的四大部分:结果、责任、检查、奖励● R1(Result)——计划系统,在执行层面也叫“结果定义系统”● R2(Responsibility)——岗位责任系统,在执行层面也叫&ldq......
行动教练-专注于行为改变的企业教练技术 上海:2026年08月24日
通过2天的学习,使学员能够:理解辅导的三项原则,形成教练的思维模式,与下属建立亲和、信任、协作的关系;掌握辅导的三项能力,有效的打开下属心扉、启发下属思考并支持下属付诸行动;掌握辅导的四步流程,通过有策略的对话支持被指导者自主探索实现目标的方法;现场解决学员在工作中面临的某个真实的困难或挑战,并形成具体的行动方案;初步......
劳动争议热点、难点、疑点问题解读、典型案例剖析及风险规避 深圳:2026年07月31日
近几年,深圳劳动争议与日俱增,对诸多企业造成困扰,既浪费大量人力、物力、财力,又损害企业形象。因为劳动争议具有多变性、政策性强等特点,且劳动法律法规很多规定比较原则,实操性不强,所以法律法规规定比较模糊时容易误读。最直接有效的方法,就是了解并掌握仲裁及审判机构对劳动争议热点、难点、疑点问题的定性标准。此课主要针对目前劳......
