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创造性解决问题 厦门:2026年10月08日
我们每天在工作中遇到很多问题,它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍,有些问题甚至长期困扰着你,有些问题看似表面解决了,但其根源依然存在。而在这时,一个偶然想出的小主意,却往往会为您赢得无尽的胜券。为了让思维更加开阔,你需要清晰理解解决问题的思维流程,深入了解问题,从源头出发,将之分解,并运用创造性的工具和方法,提出......
问题解决与创新 厦门:2026年10月09日
企业收益:1、提升员工解决问题的工作效率,推动工作进度;2、将解决问题的思考流程引入企业工作行为习惯中,形成解决问题为导向的企业文化。岗位收益:1、获得解决问题的基础性思维流程,建立解决问题的行为习惯;2、能够运营大角度、多层次等方法,分析发现关键问题;3、掌握科学、优选的对比法,分析问题原因;4、学会设计预防问题和捕......
出奇制胜-卓越商务演示技巧 厦门:2026年10月30日
1、讲师十余年职场实战经验,为学员提供非常实用的干货,让学员收获满满;2、课程提供系统性结构化的精品3P(构思、包装、演示)方法论,易于学员理解与掌握,即学即用;3、课堂将提供大量工具和模板,让学员可以轻松应对每次商务演示。培训对象需要进行工作汇报、商务提案、商务演讲等,需要使用商务演示技巧的人。课程大纲一、概论部分1......
DRIVE驱动力工作坊(中文版权课) 厦门:2026年11月06日
1、如何在组织中培养自主,专精,目的2、提升员工敬业度和激励的技巧3、提升员工忠诚度,降低员工流失率4、更加有效地招募新人5、为组织持续不断培养创新人才6、提升员工的绩效课程对象企业管理人员、人力资源管理人员、培训讲师、对提升员工敬业度与激励有强烈的兴趣的人士课程大纲课前阅读:每一位学员需要课前阅读《驱动力-有关激励的......
国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 广州:2026年12月01日
● 学习和掌握人力资本投资收益指标,掌握人效分析与洞察维度● 学习人效差距分析与综合诊断方法,学习和掌握人效改善提升方法,牵引和赋能部门管理者提升人效● 了解不同业务或发展阶段公司的人效管理策略,借鉴同类企业人效提升解决方案,提升企业人效培训对象人力资源管理者、企业管理者及相关部门人员等。培训内容降本增效是企业生存的必......
全能生产主管的十项修炼高级研修班 深圳:2026年10月17日
第一部分 现场主管的地位和使命主管的地位主管的作用主管的具体职责角色认知能力主管的类型角色认知的三个层面第二部分 十项修炼之一:生产监控技术制定计划的五步曲确立目标的SMART法则如何拟定计划如何制定计划如何计划实施岗位之间接口处理第三部分 十项修炼之二:品质管控技术产生品质问题的五大要素解决品质问题的PDCA循环分析......
