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商业实战-倒贴赢利 厦门:2026年07月31日
马云说:未来不是人才的竞争,而是合伙人制度的竞争。雷军说:单打独斗已成历史,知识经济时代,需要优秀的人汇聚在一起,以事业合伙人机制凝聚一批有信念的人才。这是一个合伙人新时代!以华为、阿里、小米、万科、海尔、复星、美的、乐视、碧桂园等为代表的名企,纷纷导入合伙人制度,合伙人制度已成为这些名企致胜的金科玉律!越来越多的中小......
战略解码班:走向不断胜利的战略解码与执行训战 厦门:2026年08月14日
董事长/总经理、各产品线总、销售线总、职能支撑部门总等【课程大纲】一、战略解码与执行框架1、战略难于落地执行的常见原因2、战略解码与执行方法论(BEM,业务执行模型支持强大的执行力)二、战略目标分解及组织承接1、继承战略意图的目标分解2、目标分解的指导思想:业务聚焦、挑战性3、收入目标分解(按产品、行业、区域)4、利润......
企业架构与IT战略规划 厦门:2026年09月10日
1.企业信息化现状与评估2.企业信息化常见问题1)企业信息化常见基础设施问题2)企业信息化常见数字资源建设问题3)企业信息化标准规范建设与应用问题4)企业信息化管理体系与运行机制问题3.企业信息化建设方向1)基础设施建设趋势2)数字资源建设趋势3)标准规范建设与应用趋势4)管理体系与运行机制趋势4.信息化架构设计的提出......
国有企业董事会建设与董事履职能力提升专题培训班 厦门:2026年09月16日
模块一:治理体系重构——新时代国企董事会建设路径新一轮国企改革深化提升行动下董事会治理核心要求;中国特色现代企业制度的治理逻辑与实践要点;党组织领导与董事会决策有机衔接机制建设;外部董事占多数背景下治理结构优化与运行规范;模块二:专委会效能升级——审计风控体系专业化运作审......
硅谷产品创新方法与最佳实践沙盘演练 上海:2026年09月11日
掌握世界级产品创新的管理体系,从全新视角认识产品创新;掌握产品研发管理创新的方式与技巧;与专家一起交流产品创新的感悟,解决您产品创新过程中的困惑;课程对象:CEO/总经理、总经理/副总、总工/技术总监、部门经理/项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、骨干等课程大纲:第一部分 以正和1.创新者的窘境1)柯达和......
资本运作:税务筹划难点与风险应对 深圳:2026年10月08日
一、59 号文执行中的问题、筹划空间及案例借鉴(一)限售股转让的避税方法(二)利用核定征收筹划股权转让个税(三)利用核定征收筹划股权转让所得税(四)直接 IPO VS 新三板——IPO 如何规划合理的上市税筹之路(五)新三板原始股的筹划思路(六)代持股的税收筹划(七)股份制改造中转股的涉税风险(......
