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商业实战-倒贴赢利 厦门:2026年07月31日
1,系统逻辑明确价值方向,抓住合伙本质学习知识体系,形成思考逻辑掌握合伙机制,明确合伙模式2,实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3,专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板块:六大机......
战略解码班:走向不断胜利的战略解码与执行训战 厦门:2026年08月14日
战略解码常见3大痛点>>1)缺路径:只有战略意图,而未将战略意图解码为战略目标(收入/利润/能力)和关键任务,达成战略意图的路径不清晰2)缺动力:即有战略意图又有路径,但未将战略进一步解码为组织KPI并与奖金包挂钩,未将组织目标与个人目标、组织利益与个人利益捆绑在一起3)缺变革规划:只有战略规划和解码,而无......
企业架构与IT战略规划 厦门:2026年09月10日
各类企事业单位全面负责信息管理的高级官员,信息化建设规划、管理人员,从事信息系统项目开发、设计与实施的专业人员等培训颁发证书:培训结束经考核成绩合格者获得:工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师证书》。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。课程大......
国有企业董事会建设与董事履职能力提升专题培训班 厦门:2026年09月16日
当前,国资国企改革进入增强核心功能、提升核心竞争力的关键攻坚阶段,国家明确要求推进国有经济布局优化和结构调整,在国有资本“三个集中”、提升活力效率与监管有效性上实现新突破。董事会作为公司治理的核心枢纽,其战略引领力、科学决策力与风险防控力,直接决定国企改革成效与高质量发展成色。实践中,党的领导如......
需求预测与库存控制高级研修班 广州:2026年08月14日
不同行业的供应链职能存在差异性,如采掘、制造、服务行业会各自采用不同的需求预测方法以及库存配置,正是因为存在这种差异,所以必须结合企业的实际情况来开展有效的需求管理与库存控制工作,以便使企业产品供应链运作更加流畅,对下游客户的交付更加顺利。课程收益确定企业所有核心部门参与供应链管理的必要性企业进行供应链管理变革必经的四......
内部控制与风险管控3.0:难点梳理与解决优化 上海:2026年10月19日
第一模块:内控实施收益与失效后果对比内控体系与风险管理常见5大问题华人世界首富的风险观对待风险控制的态度:海恩法则风控的层次内控实现价值创造的5个“法宝”COSO风险管理模型有效的控制风险实现目标第二模块:内部控制体系详解内部控制实务框架体系结构国际——《萨班斯法案》和《......
