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新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升 厦门:2026年10月29日
(一)公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平,是写好公文的先决条件2.提高思想政策水平方法和途径3.注重三字句、四字句、六字句甚至八字句的多用4.注重排比和比喻等修辞手法的多用5.注重规范的书面语的使用6.注重使用简称(缩略语)7.注重使用陈述性和叙述性语句,少用或者不用描写性和抒情性语句8.注重规范......
关务综合管理技能提升之—快速清关与风险防控 深圳:2026年08月27日
公司高管、进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务经理、合规经理、法务主管、项目主管、关务主管及其他相关人员课程大纲:第一天 通关实务与快速清关一、货物通关与海关管理⒈中国海关的管理体制⒉海关税收与海关监管⒊如何与海关“打交道”⒋许可证件与快速清关⒌报检、报关与关检合作⒍海关涉税、涉证管理⒎AE......
MTP中层管理者综合管理技能提升 深圳:2026年10月09日
企业中、高层主管干部课程大纲:第一讲:立己达人---角色认知与定位一、为何错位-角色定位之意义1. 转型过程中的管理者的烦恼2. 角色认知和定位的意义是什么?讨论:深度剖析西游团队成功秘密二、避免乱位-角色定位的概念1. 马斯洛的角色与职责观2. 角色认知与定位的定义案例讨论:两个主管的表现,您更欣赏哪个?三、自我定位......
新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 深圳:2026年10月17日
新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(带领团队完成任务并达成绩效目标的新任经理、部门主管)。课程大纲:一、华丽转身,任重道远——角色职责篇1、管理者的多重角色与职责1)管理本质2)上传下达左右逢源的管理者3)角色转换的六个步骤预期目标:1、掌握管理的本质,管......
学习地图构建与年度培训计划的制定 北京:2026年08月22日
人力资源管理者、培训管理者、职业培训师及培训爱好者课程内容:第一部分,导入,企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、断、慢”三大问题的案例分析2.学习体系解决六大问题第二部分:岗位学习地图的构建1.学习地图对人才战略的意义1.1.什么是学习地图1.2.从战略地......
非财务经理的财务管理实务 北京:2026年10月29日
一、轻松读懂财务报表,洞察企业经营本质情景案例:经典案例“一位崩溃先生的故事”……财务报表会讲故事,如何透露企业经营状况和发展潜力?模块学习:企业运营与财务管理的本质,财务在企业中的角色非财经理必备的商业通用语言:财务语言财务三张报表反映的信息资产负债表:钱从哪里来?......
