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产品市场管理——产品策略与路标规划 深圳:2026年08月24日
企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总经理、项目经理课程大纲►一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位4.二、产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1)企业在追求什么?2)产品成功的标准是什么?3)如何理解产品的市场成功和财务成功?4)如何理解市场驱动产品开发?5)咨询案例分享:如何......
市场管理及产品规划:解锁爆品打造密码 深圳:2026年10月10日
在当今竞争激烈的商业环境中,企业产品管理面临着诸多挑战。如果您的企业正遭遇以下难题,那么这门课程将是您的救星:竞品推出速度远超自家产品,市场先机屡屡错失。产品规划时,缺乏系统有效的分析工具,全凭经验摸索。产品技术驱动明显,导致以产品为特征与以客户为特征的细分市场矛盾重重,不知如何化解。基于老产品升级改型时,未充分考量竞......
产品市场管理——产品战略与路标规划 上海:2026年09月14日
企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益:1.掌握市场细分的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决......
市场管理及产品规划:解锁爆品打造密码 上海:2026年10月10日
企业CEO/总经理、运营总监、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益:1. 掌握市场策划的实用方法与工具,精准定位盈利市场,解决 “到哪里去赚钱” 的难题。2. 习得产品策划的有效手段,打造极具竞争力的产品,解决 “拿什么去赚钱&......
工时、加班、假期管理制度的建立与风险控制 上海:2026年08月12日
CEO、总裁、总经理、董事、人力资源总监、人力资源经理、法务负责人、专业人士等课程大纲:一、工时制度1.标准工时制度的基本规定;2.综合计算工时制度的工时测算;3.不定时工时制度的使用技巧;4.特殊工时对加班管理的要求;二、加班管理1. 企业加班程序和加班时间控制;2.加班工资基数的确定方式和计算;3. 值班和加班的认......
研发项目管理实战进阶 深圳:2026年07月31日
本课程和其他研发项目管理课程的不同点在于针对三个维度的重点讲解:需求管理、沟通管理、流程管理。根据权威统计数据和亲身经历,关系研发项目成败的最大因素在于需求出问题(需求不清、需求管理混乱等)、沟通出问题(未能正确识别项目关系人、未能清晰认识关系人的需求、未能有针对性的进行沟通安排等),而这却是市场上一般研发项目管理课程......
