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七步成诗——企业精品课程设计与开发 厦门:2026年07月31日
讲授法、讨论法、实作演练法、示范教学、影片、案例研讨、角色扮演等课程大纲一、导入:梦想之旅1、做“有用”的课程2、三要素:目标、内容、形式3、三原则:——以学员为中心 ——以目标为导向——以体验为载体4、七步骤概览二、第一步......
基于胜任力的招聘与甄选技术 厦门:2026年08月01日
开场破冰:循环式沟通(面试官的期待及遇到的挑战分别是什么)第一讲:企业选人需注意哪些关键点?开场:人才的标准是什么?知识点:人职匹配模型1、人才的通用能力有哪些?适应性(硬环境和软环境)总结能力稳定性2、企业的要求是什么?职位匹配团队匹配(DISC理论分析)文化匹配3、人才的需求是什么?成就动机(6种)职业动机(4种)......
源自华为训战的4C组织经验萃取 厦门:2026年08月07日
企业收益:1、引入华为优秀的组织经验萃取方法和工具,推广经验;2、萃取企业内部优秀的经验,将经验沉淀并复制,推动企业的发展;3、培养一批拥有组织经验萃取方法和实践经验的优秀员工。岗位收益:1、深入了解华为训战结合2.0的学习理念及其中组织经验萃取所扮演角色;2、识别企业最需要经验萃取的4大关键时刻及6种典型业务场景;3......
构建新质生产力:AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班 厦门:2026年08月26日
第一讲:数智化AI+时代,矩阵式企业培训师体系搭建与落地实践一、数智化时代的培训体系搭建与升级1、传统的培训体系模型2、新媒体时代的培训体系3、AI+大环境下培训体系的是否要发生变化4、培训体系升级以后培训管理者应该如何调整升级5、新媒体时代内训师体系建设6、企业培训中心内训师管理组织架构案例:世界500强企业培训体系......
六西格玛与品质管理 上海:2026年08月06日
企业为了生存和发展,除了靠全面质量管理达成以最低成本、最快响应和最优质量让顾客最大满意外,别无它法。质量战略不只关系到一个企业的生死存亡,而是事关一个国家、一个民族的兴衰!上个世纪70--80年代,日本借TQM全面质量管理,成为全球经济强国,物美价廉的产品横扫欧美市场。后来美国提出靠质量重振国家策略,于上个世纪80年代......
全流程客户体验管理 上海:2026年08月27日
模块一:互联网新形势下销售模式和消费模式发生了什么?你公司的销售模式是什么样的?现在遇到了什么困境?案例分析:你感受到的别人家的繁荣新技术、新产品书店---诚品书店餐饮---海底捞购物---淘宝---VR超市---盒马交通---摩拜单车模块二:客户体验认知谁是我们的客户客户从哪里来新技术、新产品超级物超所值的服务宣传什......
