厦门经营决策培训

厦门经营决策培训公开课

财务BP必备—经营决策分析实操技能演练与精进 深圳：2026年08月15日

深刻理解财务账房人员转型为财务BP的时代要求与必要性掌握核心的核算最新知识重大变化，为财务分析打下坚实基础掌握八大财务分析工具掌握三大报表的偿债能力、盈利能力与运营能力分析现场演练：预算与成本分析、客户与应收款分析、生产与订单分析、内控与风险分析等专项练习掌握集团化管控过程中的财务报表分析与数据解读掌握财务分析报告的撰......

经营决策分析与风险管理 东莞：2026年08月20日

案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......

战略管理与经营决策沙盘实战训练 广州：2026年08月22日

总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员课程大纲:（一）公司战略1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优......

从财务分析到企业经营决策（New） 广州：2026年09月17日

1、基于流动性分析的经营决策2、基于资产负债结构分析的经营决策3、基于业务成长性分析的经营决策4、基于盈利能力分析的经营决策5、基于经营效率的经营决策6、基于财务安全分析的经营决策7、基于偿债能力分析的经营决策8、基于盈亏平衡分析的经营决策9、基于边际贡献分析的经营决策10、基于财务考核指标分析的经营决策11、基于EV......

基于价格分析的供应商谈判 上海：2026年10月08日

学习了本课程，您将快速了解以下内容：1） 掌握成本分析的关键要素和方法2） 掌握供应市场调查和分析的关键要素和方法3） 掌握供应链总成本的分析方法4） 掌握结合数据分析获得成功谈判的策略和方法5) 掌握采购战略制定的流程和分析模型培训对象：采购经理、销售经理、物料经理、采购主管、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人......

高效的物料管理与库存控制 上海：2026年10月16日

“物料该来的不来，不该来的还在进来！”物料管理有多难？原因在哪？如何应对？高效的物料收、发、配、送工作怎么做？如何更好地确保物品先进先出？卖方市场前提下物料库存控制的有效方法有哪些？买方市场前提下产品库存控制的有效方法有哪些？JIT供货怎么做？面对客户需求变化加剧，如何应对？库存问题是企业心中永......