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财务主管管理能力提升训练 深圳:2026年10月16日
第一章 领导及领导力的一般原理一.领导的释义1.领导的概念2.定义3.相关描述:二.领导的构成要素及领导效能1、有效领导的构成要素2、领导效能的支柱模型三.领导权力与领导能力1.领导权力2.领导权力不等于领导能力3.领导能力四.领导类型/五型性格分析五.情境领导第二章 领导的本质含义及素质和能力要求一.正确理解现代企业......
财务主管管理技能提升实战训练 广州:2026年10月14日
公司董事、公司管理层、财务总监、财务经理、财务会计人员等培训提纲第一讲 职业成长-全面检测自己的性格和优势1.未来需要什么样的财务主管2.测评:你的管理能力的长板和短板3.给力职业给力自己4.财务人才的职业生涯规划5.从优秀走向卓越的好习惯第二讲 管人艺术-领导力与团队建设1.财务部门人际特点与应对2.中国人际关系的特......
财务主管管理技能提升 广州:2026年11月09日
公司董事、公司管理层、财务总监、财务经理、财务会计人员等课程大纲:第一讲 职业成长-全面检测自己的性格和优势1.未来需要什么样的财务主管2.测评:你的管理能力的长板和短板3.给力职业给力自己4.财务人才的职业生涯规划5.从优秀走向卓越的好习惯第二讲 管人艺术-领导力与团队建设1.财务部门人际特点与应对2.中国人际关系的......
非财务经理(财务主管)的财务管理 上海:2026年11月12日
1. 非财务经理最需掌握的会计知识会计的基石不以规矩,难以成方圆家庭主妇与会计要素会计的主心骨流程下的会计思路2. 非财务经理必备的财务分析方法财务分析概述企业的信用有多少?企业的活力有多强?洞悉利润的“含金量”?测试企业的变现能力杜邦分析法的真谛3. 非财务经理的全面预算管理全面预算的内容和程......
部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州:2026年11月06日
第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模块三、职业生涯规划与留住人才策略1、 个人与企业的职业生涯规......
设备维修管理与生产成本降低 上海:2026年11月06日
中小型制造企业生产/制造部经理、设备部经理,设备保养及维修工程师、各类生产主管。课程大纲:一、设备管理与成本降低的财务分析1、概论制造业持续的成本降低活动(Cost Down)与竞争力分析设备管理对降低成本的作用设备管理的发展及其演进过程设备保养架构、内容与方法以全员参与为基础的TPM活动2、基于作业活动的成本观主管的......
