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5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳:2026年10月14日

生产经理、车间主任现场班组长、线长、拉长精益推进/变革成员、IE工程师质量/设备/物流等部门管理者。课程大纲第一章:精益生产基本认知精益生产的本质1.录像观摩:七大浪费在现场中的体现2.如何快速与系统识别七大浪费3.精益生产常用用具4.精益生产常见KPI介绍第二章:精益基础:5S6S7S1.案例说明:5S6S7S与现场......

5S活动彻底作战 深圳:2026年10月16日

1. 全面认识5S的内涵及基本原理,寻求5S活动推进的企业文化根源,明确5S是最基础的管理项目,树立生产运作管理的系统集成观;2. 明确5S活动不局限于“大扫除、清洁环境”,它本身也有水平之分、也可以深入开展而全面提升公司的核心竞争力(PQCDSM);3. 掌握5S活动推进的系统方法、实施技巧与......

基于价值的精益5S及目视化管理 深圳:2026年11月06日

现场是管理者的一面镜子,好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明:凡是追求变革,最好要从基础来开始,这样才能真正影响员工的工作态度与习惯,也才能同时达到改善的目的。5S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在丰田亦是将5S做为小精益用之!高效能的企业不仅把5S作为表面功夫,而且也作为『效率与效益』发......

精益5S/6S管理变革 深圳:2026年11月21日

•第一部分:精益5S/6S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准-创建感动人的企业现场“五星级”水准-中国企业管理现“无”星水准-中国企业如何走出现场“脏”、“乱”、“差”、工伤不断......

VUCA时代下的采购供应战略与风险管理 北京:2026年10月29日

此次为期 2 天的课程,旨在帮助参与者:-了解VUCA时代企业供应链管理面临的挑战与应对-了解企业应当如何制定合适的采购供应战略-掌握风险识别方法和管理流程、模型和工具-了解风险管理相关的ISO体系-了解供应风险和供应商风险来源及应对-供应商现金流危机,要不要救,怎么救-了解全球供应下特有的风险及应对-掌握职能外包的决......

注塑厂节省成本的利器--精益注塑 深圳:2026年11月07日

注塑厂经理、生产主管、财务主管、设计主管、工程主管、人事主管、品质主管、供应链主管、IE主管、精益或6西格玛人员、成本控制人员等。课程大纲:第一章关于精益注塑1.注塑行业的现状2.注塑行业的特性及问题3.什么是精益生产4.什么是精益注塑5.精益注塑模型6.精益注塑模型25区解说7.精益注塑40字原则第二章提升作业价值1......

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...