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基于用户需求的产品规划 深圳:2026年12月11日
本次课程不追求不要追求过于复杂的流程和方法,因为复杂的流程和方法难以推广,本次课程以华为从需求到规划的最佳实践:1.如何依据公司战略生成产品战略?2.如何以市场需求进行产品创新?3.如何抓住真正的市场需求4.如何进行高效的产品线规划?以及如何开发出爆款产品?5.如何解决频繁进入新的市场,但缺乏一个系统的方法来分析市场和......
基于市场与平台的产品规划七步法 深圳:2026年12月18日
产品规划团队/成员,具体以包括:企业CEO/总经理、战略制定/参与制定者、市场副总/总监、产品线/产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理、市场专员(市场分析/市场调研经理)等。课程大纲1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标:了解市场管理(MM)和产品规划的概念,产品规划和公司战略的关系,以及产品规划和整个研......
从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定产品规划 杭州:2026年11月04日
1.1开场及产品管理概念与框架1.建立产品包的概念,理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理;2.了解产品管理的最佳实践PACE与IPD;3.了解产品管理的整体组织模式;4.理解产品管理的关键内容:1234567;5.演练:组建学习小组,破冰;6.演练:某企业产品创新真实写照,讨论企业产品管理各阶段存在的问题;7.业界......
研发战略与产品规划—王立中老师 杭州:2026年11月20日
产品经理、研发经理课程大纲单元一、研发战略与产品规划概述1、何为战略2、愿景、目标、战略、战略计划3、研发战略与公司战略层次的关系4、产品规划的层次5、分组讨论:贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的?6、市场管理及产品规划的概念7、MM在IPD整体框架中的位置8、MM流程(六步骤)单元二、MM(市场管理及产品规划......
精益创新方式:怎样快速开发、迭代新产品 上海:2026年11月04日
在极度过剩的今天,成本高、订单少、招工难、同类产品替代产品太多、价格战激烈都已经成为常态,并且会越来越严重。在这样的情况下,企业唯有不断创新、开辟蓝海,才能生存下去、获取更多的利润。在快销行业等等领域,其产品开发有其特殊性。由于各种能够想到的需求都已经基本满足,客户自己都不知道自己想要什么。因此,很多时候不能用一般的创......
管理心理学:洞悉人性,提升管理绩效—基于引导技术的问题分析与解决 广州:2026年12月03日
中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层;销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队;金融、电信、IT业、政府机构等高压行业;其他希望获得压力管理技能,提升工作绩效的人群;课程大纲导语:心理学在管理实践中有什么用?案例研讨:从《三国演义》的蜀国兴衰看管理心理学觉察体验:列举管理困扰清单(10件)案例......
