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企业架构与IT战略规划 厦门:2026年09月10日
各类企事业单位全面负责信息管理的高级官员,信息化建设规划、管理人员,从事信息系统项目开发、设计与实施的专业人员等培训颁发证书:培训结束经考核成绩合格者获得:工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师证书》。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。课程大......
国有企业董事会建设与董事履职能力提升专题培训班 厦门:2026年09月16日
中央企业、各省市(区)国资委及各级地方国资系统企业的董事(含外部董事、内部董事、职工董事)、董事会秘书、监事会成员,以及负责董事会治理、合规风控、战略决策等相关管理人员。课程内容:模块一:治理体系重构——新时代国企董事会建设路径新一轮国企改革深化提升行动下董事会治理核心要求;中国特色现代企业制度......
《华为管理模式》特训营 厦门:2026年09月28日
华为于1987由任正非创立于深圳,从创业时的3万元起家,发展到2018年的销售收入超过7000亿人民币,而且每年还在以两位数的速度高速增长,华为是如何做到的呢?任正非说:华为留给公司的财富只有两样:一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系,二是对人的管理和激励机制。华为相信,资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合......
“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班 厦门:2026年10月27日
模块一:国企改革深化提升与公司治理现代化顶层设计(一)最新政策与法律核心要义深度解读1、“十五五” 国资国企改革战略定位、核心目标与落地路径2、国有资本“三个集中”导向与布局优化实操策略3、国企改革深化提升行动治理层面核心任务与落地要求4、新《公司法》对国企治理的整体性重......
基于精益管理的低成本数字化转型 上海:2026年09月18日
董事长、总经理、副总、总监等中高级管理人员,企业集团中高层管理者及IT人员、主导该领域的关联人员均可参加;课程收益:● 了解企业数字化的定义、误区与目标价值● 学习企业数字化路径之营销数字化的方法、策略与步骤● 掌握企业数字化的路径之生产制造的方法、策略与步骤● 学习企业数字化路径之采购数字化的方法、策略与步骤● 了解......
支撑战略实现的责任经营与全面预算管理体系 深圳:2026年09月18日
让战略对预算形成明确指引,通过预算承接战略来形成力出一孔;明确责任中心主题,将权利、责任、利益三者有序下放;明确责任主体目标的同时,也明确其财务目标,形成以客户为中心的无依赖市场压力传递,避免责任主题错位导致内耗;将预算穿透到客户和项目,通过滚动预测分类授予、季度授予,密切联系管理层个人利益,形成服务与业务寓管控一体的......
