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新任经理人管理技能提升实战 深圳:2026年11月07日

为什么新任管理人员,角色定位不准,总是用员工的思维思考问题?为什么新任管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么新任管理人员只会自己干,不会培育下属,不会凝聚团队?为什么团队归属感不强,留存率不高,导致企业无人可用?各部门经理、主管从来都是企业的中坚......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 深圳:2026年11月10日

在企业内外部环境变化越来越快的今天,新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言,无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理,或者从小组长提升到部门经理;还是从其他部门平调或者外部招聘,除非他是资深的经理人,否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度:不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己......

AI赋能管理:新任经理/部门主管全面管理技能提升训练 深圳:2026年11月13日

第一单元:管理者的管理与角色认知1.新任管理者容易出现的认知误区和行为陷阱表现2.典型案例:角色不清;放任不管;沟通方式不当3.管理的定义:如何理解管理的目的和本质4.中层管理者的战略性角色5.中层管理者的操作性角色6.中层管理者应具备的八项管理技能7.AI时代,管理者做好管理工作,应具备的职业心态和意识8.管理者角色......

AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 深圳:2026年11月19日

新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)。课程大纲第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑:董事会,管理层和员工层在公司结构中的位置和责任是什么?l 【认知】管理定义:管理的目的和手段如何区分?l 【认知】管理本质:......

影响力:打动人心的公众表达与汇报技巧 上海:2026年12月01日

几乎所有演讲高手的能力都是练出来的:从控制紧张的情绪,到着装标准;从语音语调的练习,到站姿矫正;从表达的逻辑建立,到汇报技巧。每一个动作都需要不断的练习。一场成功的演讲藏着许多的细节和要领。也许你还不知道原来演讲内容是有结构的,原来声音也是需要训练的,原来一个手势甚至一个眼神,在演讲中都极为关键和重要。演讲,在工作中极......

房地产项目报批报建关键节点全周期方案解决与4×6报建体系建立策略 上海:2026年11月05日

1、丰富性与针对性:信息量大,专业性及针对性强,案例多。学习如何构建适合房地产企业的报建流程和体系、掌握报建工作的典型难点及技术处理。2、指导性与实用性:给房企出招-学会掌握项目各阶段报建工作的典型难点及技术处理;学习不同类型开发企业需要关注的报建节点;学习如何建设培养开发报建团队;如何搭建和维护开发建设中的公共关系平......

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湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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