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新任经理角色转型与定位 深圳:2026年09月11日
新任经理,储备干部,中基层管理人员。课程背景毛泽东会打枪吗?谁见过毛泽东打枪?他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会运动群众,会运动干部。管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作,你下属的成功决定你的成功!——任正非,在一次华为总裁办公会上新任管理者常面临的挑战:1、不能清晰地理解经理......
AI赋能管理:新任经理/部门主管全面管理技能提升训练 深圳:2026年09月11日
新手上路:没有经过系统管理培训的新任管理者,需要对管理原理和方法,角色认知和责任系统了解。老司机回炉:有了一定管理经验,但多凭直觉和碎片化经验,需要系统梳理,认知升级,以便应对复杂多年的工作局面。快变时代:AI 时代,变化快速,内卷加剧,竞争激烈,团队成员多元化和流动性特点,团队管理者需要不断学习,掌握AI工具技能,提......
管理赋能:新任经理&中层MTP全面管理思维核心技能提升 深圳:2026年10月08日
很多企业人员提拔奉行的是“做而优则仕”原则,很多新任管理者是业绩高手、专业能手,但被提拔后在管理上是新手,导致水土不服。对管理认知上有误区,操作上缺章法,效果上不理想。人忙身乏心累,上下左右还不满意。而时代快速发展,技术更新换代,商业和管理模式持续迭代,新新员工逐渐进入职场,管理挑战越来越大,即......
从技术到管理——新任经理技能提升 深圳:2026年10月17日
一、自我管理:管理者角色认知1、为何要有管理者2、技术思维与管理思维的差异3、管理者成长引擎4、个人贡献者要转变为团队贡献者三个核心5、领导力5个层次二、管理本质:正确理解管理行为1、组织行为学基础内容2、强化理论、冰山模型3、行为科学、人本主义对于绩效的影响4、吉尔伯特行为工程模型:B(行为)=E(环境)P(个体)5......
打造门店金牌店长系统提升特训营 北京:2026年08月25日
定位转型:帮助学员建立店长定位,清晰店长职责与存在价值,从而“在其位、谋其政”;动作转型:把服务变成具体动作,再把个性服务动作,用标准化流程变成规定服务动作;陈列布置:用门店的氛围制造出热销气氛,让顾客看到外围想进店,看到陈列就想购物;目标管理:通过科学目标设置、分解,让门店人员销售业绩从而实现......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海:2026年09月14日
1—用积分解决制度执行力的问题2—用积分建立健康的企业文化3—用积分解决分配上的平均主义4—用积分解决客户流失和员工流失问题5—用积分解决管理干部不作为的问题6—用积分解决质量管理的问题7—用积分解决评先进的问题8—用积分解......
