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基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 厦门:2026年11月04日
2024年,国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年,要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面,促进考核目标更科学、契约执行更刚性,并逐步探索向其他管理人员延伸,2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制,企业寻求“成本、效益、效率”之间的......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 厦门:2026年11月04日
第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑技能卡片、业务与人才的双维度起点模型、“招培借留”的基本逻辑案例场景:三个人才问题与现实性思考提示:战略导向下的组织考核思路(结合案例)上述案例的主要关注点(六项)小结:一句话阐明人才战略第二......
人力资源现状与发展趋势及十大转变 厦门:2026年11月04日
各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理;总经办、办公室、综合部、人力资源部、人事部、劳资部、招聘主管、培训主管、培训专员、培训中心(主任、校长)薪资福利主管(专员)、绩效专员、财务部、企管部、工会、企业法律顾问等各类管理人员和业务骨干。研修内容:第一单元:新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的......
TTT传承—企业知识传承与内部课程开发 厦门:2026年11月06日
1、分析培训体系的关键角色,借鉴成功的体系构建案例2、准确提取培训需求,打造传承企业知识的内部课程3、掌握内部课程设计的6大要点,设计出优质的内训课4、明确课程评估实施的要点,有效跟踪培训效果5、了解企业内训的人课结合技术课程对象适合需要构建培训体系及开发课程的职业人士,如:培训经理/主管、内训师等课程大纲第一单元:企......
AI智能体编程实战:从0-1搭建企业AI员工 上海:2026年11月04日
这些场景,你是不是也经历过?简单AI谁都会用,学会搭建专属数字员工才能更上一层!每天大量重复工作,比如简历筛选、客户咨询、数据整理占满人手,想降本增效却找不到落地方向。大家都在用大模型聊天,可通用AI没法适配企业特点,处理不了专属业务问题,根本没法帮企业提效。业务部门需要个小功能,找IT开发排到天荒地老,业务节奏全被拖......
全面提升班组管理技能模拟训练 上海:2026年11月21日
● 掌握班组建设的五大步骤和要素● 掌握目标管理的制定与有效落实● 体会班组管理执行力的有效利器● 深刻体验计划行动中碰到的难题● 掌握班组长在团队协作中的作用● 掌握班组成员之间不同沟通方式● 理解班组角色认知成员职责分配培训对象:生产一线主管、班组长等沙漠掘金背景这是一次神奇的淘金之旅,一路上,机遇与挑战并存,荣誉......
