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如何制定品牌营销年度规划 上海:2026年10月15日
第一单元:年度营销战略规划——OGSM一、为什么要做年度营销规划?1.品牌营销规划不是传播规划2.品牌营销规划不是媒介规划3.它是要为品牌经营出一块稳定的盈利空间,是目标、品牌、产品、渠道、终端等综合工作的汇总和梳理二、年度营销规划的框架工具?——OGSM1.目的(O):......
向标杆学习:组织发展方案落地班 厦门:2026年07月29日
1、组织领域百花齐放、百家争鸣,如何做适合我们企业自身的组织发展(OD)工作?2、OD工作有无一般性的实操框架,可以边干、边学、边丰富,且是服务于业绩和组织效能提升的?3、OD如何做深、做宽,实现组织与个体的双赢?4、越来越多的一号位、业务高管、OD、人力资源一把手认识到OD是一把手工程,组织与业务紧密关联,如何在实践......
看电影学管理研修班 厦门:2026年07月31日
一、领导力的六大精髓:最重要的是做对的事情,然后再把事情做对1.发动机——强烈的事业心和坚定的信念是力量的源泉;2.凝聚力——自身的风格和魅力造就精神领袖;3.善用他人之力——选人育人用人的智慧;4.运筹帷幄——正确的思路和......
管理者的自我管理提升之:夯实基础,超越自我 厦门:2026年07月31日
一、经理人角色认知和转换1、经理人的管理困惑2、领导力能力模型3、管理角色转换后的能力要求视频案例:弱点二、经理人的自我认知1、游戏领悟人与人的不同2、通过DISC测评发现自己的个性特质3、你的性格优势是什么;你的隐形挑战是什么4、如何判断他人的不同特质类型5、经理人如何与不同类型的上下级沟通6、在跨部门沟通中的行为策......
财务总监特训营 深圳:2026年07月31日
财务管理人员,董秘,总经理,副总经理,人力资源总监,经理,律师,相关管理人员课程大纲:第一部分:财务管控思维1、数字思维;中国成长型企业中,老总和管理层不重视财务这是一个共性缺陷。很多管理者以为,财务是个专业活,让财务总监负责就行。懂得财务管理是经营企业的必备素质。企业家和管理者必须要有数字思维,透过数字来管理企业!作......
从技术走向管理-角色转型与实践落地 深圳:2026年07月31日
在当今快速变化的时代,企业要求快速调整,快速胜任,要求从技术(业务)大伽转型的新任管理者们快速度过转型期,高效推动工作落地,维持和提升绩效。虽然每个新晋的管理者都很努力,但每个人的成长都受其固有发展惯性的影响,技术大伽的惯性思维方式与行为方式是快速转型的必然障碍,与组织的期望形成矛盾。本课程就是为了满足企业的这种现实需......
