厦门产品质量培训

厦门产品质量培训公开课

在研发过程中构建新产品质量 深圳：2026年11月06日

1. 序言（0.5小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容和常见的研发质量问题表现。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用。1.1 让学员理解产品开发与质量管理关系，认识到高质量的产品不仅与质量管理人员有关，也与研发过程密切相关。1.2 学员演练——组建学习小组，识别后......

研发质量管理——保证产品质量的6个根基 深圳：2026年11月19日

研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO（项目管理办公室）主任、测试经理等。培训收益1.实现研发核心业务高效运作，需要构建什么样的质量组织体系？2.如何构建结构化的产品开发流程体系与量化指标评价体系？3.产品研发质量策略和质量计划的核心内容、责任划分和制定方法？4.如何提升产品开发过程中的技术评审（产品级+模块级......

IATF工具应用：APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序和CP控制计划 深圳：2026年12月03日

在全球制造业加速向高质量、高可靠性、强合规性转型的背景下，如何系统化地管理新产品导入、确保过程稳定受控、一次性满足客户严苛要求，已成为制造型企业构筑核心竞争力的关键课题。无论是食品药品的安全、化工材料的稳定、高端装备的性能，还是新能源汽车的“三电”安全，企业都面临着共同的挑战： 如何在量产前全面......

APQP&PPAP产品质量先期策划与生产件批准程序 苏州：2026年11月06日

采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参与产品开发过程和制造过程控制的人员课程收益:通过学习本课程，学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论，用同步工程方法开展产品开发活动，从而为组织引导资源，使顾客满意，促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。课程大纲:......

顾问式销售-7步攻单谈判 北京：2026年11月18日

以咨询式培训视角，从落地应用产出结果为目标做系统课程设计。课程紧密结合时代发展与行业背景，以咨询式结果落地目标视角，做实效性培训辅导，落地，互动性较强，形式丰富，学习氛围热烈；注重课程实用度，课中以学员自身问题案例，结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下就可以有很多高效成果交付，配合课后“实践应用......

现金为王——全方位现金流管理 北京：2026年11月05日

第一部分：现金为王——企业要高度重视企业现金流管控1、当前很多企业现金流不好的四大原因2、为什么要重视现金流管控3、现金流是一个血液循环过程4、三张财务报表与企业的生死关系5、现金流管控的五大核心：不断血（1天课重点）不淤血（1天课重点）不失血多输血多造血（1天课重点）6、现金流管理不仅仅是财务......