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基于商业成功的产品战略规划 深圳:2026年09月11日
企业在“产品管理”上,容易面临的实际问题:产品开发多基于事件而少基于规划研发以技术为中心,超越主航道边界进行研究,导致研发资源浪费严重未有效考虑功能和性能之外的其他需求技术和市场分离,产品开发不是围绕市场成功进行新产品上市成功没有保障,导致大量研发资源浪费产品开发的进度、质量、成本不可视,不可控......
向华为学习:基于市场进攻计划(MAP)的产品战略与路标规划 深圳:2026年10月09日
1.市场进攻计划 (Market Attack Plan):引言1.1华为最佳实践:从MM到MAP MATE7 是如何规划出来1.2天变了! 案例分析:1993年巨亏168亿美元的IBM为何能起死回生,而2013年手机之王诺基亚大厦缘何坍塌?1.3企业的哲学:企业为何存在1.4案例分析:乔布斯被董事会请回,鲍尔默被董事......
市场洞察与产品战略规划 深圳:2026年10月09日
企业高管:总经理、副总经理、总工、事业部总经理、战略管理部成员产品管理者:产品总监、产品经理、产品规划部成员、产品线总监等市场及运营管理者:市场总监、营销总监、渠道总监、制造总监、PMO总监等研发与技术管理者 :研发总监、开发经理、项目经理、技术总监等课程大纲01、巨变时代的挑战与机会1.AI时代及第四次工业技术革命带......
产品市场管理——产品战略与路标规划 深圳:2026年11月30日
1.掌握市场细分的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题,5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具,解决偶尔赢得一场战斗......
品牌服装商品企划实操技能高级研修班 上海:2026年10月17日
服装商品企划部是一个发展中的品牌企业不可缺少的重要部门,国内多数品牌服装企业还未意识到其重要性和必要性,老板和营销部门多数凭经验和感觉来决定每季节的货品,到了召开订货会的那一天才发现整盘货很零乱,色彩让人眼花头晕,款式杂乱无章,既没有色彩系列,也无时尚主题,整个看起来一盘大杂烩。经销商看完货下单的很少,销售商抱怨卖不动......
双赢销售谈判技巧高级研修 上海:2026年11月12日
销售经理、主管、代表,大客户经理课程收益知晓双赢谈判的理念、价值,以及作为优秀谈判者者应具备的能力,赢得信任,营造“双赢“感觉知晓谈判双方的谈判力量分析和优势运用学会谈判的技巧,包括开始提案、讨价还价、让步、制造和突破僵局等课程大纲第一模块:认识“双赢谈判”(约2小时)学......
