厦门产品战略培训

厦门产品战略培训公开课

产品市场管理——产品战略与路标规划 深圳：2026年11月30日

企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益：1.掌握市场细分的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决......

从市场需求洞察到产品战略规划 广州：2026年11月06日

一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.企业研发管理需要系统性的解决方案3.为什么要有产品线的运作模式?何谓产品线?4.通过优化产品管理体系，使得企业获取可持续发展优势l).力出一孔策略2).产品成功的标准3).创新?创新!5.对产品管理体系的八大建议6.产品管理体系框架:四大流程1).......

向IBM学习：用BLM重构产品战略规划 广州：2026年12月03日

在产品开发过程中，作为产品经理或研发主管的你，是否长期被如下这些问题所困扰——每年研发投入不少，但适销对路的拳头产品很少甚至还没有找到？如何解决研发与市场脱节的问题，避免闭门造车式的产品开发？了解市场的不懂技术，懂技术的不了解市场，在产品规划中如何发挥两者的优势？产品规划应当优先满足哪些客户的哪......

从市场需求洞察到产品战略规划 杭州：2026年10月30日

在如今竞争激烈的商业环境中，企业发展面临诸多挑战与机遇。产品战略规划与市场需求洞察，已成为企业立足市场、实现突破的核心要素。一方面，市场环境瞬息万变，消费者需求日益多元且更迭迅速，从对产品基本功能的满足，逐渐转变为对品质、体验、个性化的深度追求。若企业不能精准把握这些变化，产品极易滞后于市场，失去竞争力。另一方面，技术......

企业三大成本费用管控实务 广州：2026年11月21日

讲授、案例分析、课间活动、讨论提问、互动点评、课程总结课程背景随着市场经济和对外开放的纵深发展，如何系统掌握企业三大成本费用管控操作技能，通过有效的成本费用管控，不断降低生产经营成本费用，达到成本费用优化，提高企业经济效益，是各类企业面临的重大课题之一。课程收益1、掌握采购成本管控方法与措施;2、掌握生产成本管控方法与......

供应商质量管理问题解决实战(高阶版) 上海：2026年12月17日

随着企业发展到一定阶段，企业产品的质量问题，80%来源于供应商。同时供应商的质量也成为企业最具风险的因素之一：2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上，供应商供货的20公斤色粉质量问题使工厂关闭，老总自杀；而近日以精益生产体系闻名的日本丰田汽车，因为油门踏板与刹车缺陷，面临着700万辆汽车召回、巨额索赔与重......