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企业架构与IT战略规划 厦门:2026年09月10日

培训结束经考核成绩合格者获得:工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师证书》。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。课程大纲:1.企业信息化现状与评估2.企业信息化常见问题1)企业信息化常见基础设施问题2)企业信息化常见数字资源建设问题3)企业信息......

国有企业董事会建设与董事履职能力提升专题培训班 厦门:2026年09月16日

中央企业、各省市(区)国资委及各级地方国资系统企业的董事(含外部董事、内部董事、职工董事)、董事会秘书、监事会成员,以及负责董事会治理、合规风控、战略决策等相关管理人员。课程内容:模块一:治理体系重构——新时代国企董事会建设路径新一轮国企改革深化提升行动下董事会治理核心要求;中国特色现代企业制度......

《华为管理模式》特训营 厦门:2026年09月28日

企业董事长、总经理等企业核心高管,公司相关经营团队成员。课程大纲:1 全面了解华为华为发展历史2 华为高效组织管理模式传统组织面临的挑战华为的矩阵式管理模式华为如何利用矩阵式管理模式华为的十大平台华为矩阵式管理模式的运作机制3 华为产品研发体系IPD华为为什么要花5000万美元引入IPD建立以产品成功为导向的产品开发体......

“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班 厦门:2026年10月27日

模块一:国企改革深化提升与公司治理现代化顶层设计(一)最新政策与法律核心要义深度解读1、“十五五” 国资国企改革战略定位、核心目标与落地路径2、国有资本“三个集中”导向与布局优化实操策略3、国企改革深化提升行动治理层面核心任务与落地要求4、新《公司法》对国企治理的整体性重......

绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 深圳:2026年11月02日

人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程大纲:第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩......

EHS法律法规详解 上海:2026年10月29日

培训大纲:一、国内安全法律法规纵向框架体系1.国内安全法律法规制订机构介绍2.安全行政/地方法规3.安全规章和标准体系二、国内安全法律法规框架体系介绍1.国内安全法律法规趋势分析2.职业安全法概述3.安全生产法4.消防法5.化学品管理6.特种设备7.建筑物、设施和机器安全8.紧急救援9.项目建设安全10.职业健康法概述......

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