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精益5S管理变革训练营 深圳:2026年08月08日
如果您的企业存在这样的状况:每次客户参观或者稽核,公司管理者层都如热锅上的蚂蚁!每次客户来厂都要花钱装修或者修补都要现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇,品质部门疲于奔命解决外部VOC,造成企业内部品质管理短板客户对现场管理不满意,失去订单员工只顾及自己......
精益5S管理 深圳:2026年08月08日
第一部分:精益5S管理变革基础篇1、企业管理水平的五星级水准-创建感动人的企业现场五星级水准-企业管理现“无”星水准2、没有对比就没有“伤害”,中日企业的对比3、为何实施5S管理-精益5S是什么(-5S基本理念、规范管理的体系创建、500强企业文化)-案例分享-精益5S管......
现场5S管理与目视化管理 广州:2026年10月17日
第一单元:认识5S是企业管理高效率、低成本的管理方法第一节:5S管理的“真谛”5S的“有效管理”5S的含义5S是现代企业管理的基础第二节:5S的真正意义与作用5S的作用及原则5S推行的目的第二单元:5S具体推进要领及步骤第一节:整理整理的含义整理的作用及目的整理的推进要领......
企业5S管理实战—中基层篇 苏州:2026年09月03日
第一部分:现场概述---认识现场1、走进现场2、现场管理的重要意义及基本框构3、现场管理的基本内容4、现场管理的要求5、优秀现场的衡量标准6、案例:优秀现场管理图片赏析第二部分:告别手工作坊---现场5S管理一、现代企业为何需要5S管理引言:天下大事必做于细,天下难事必做于易1、 结合案例图片浅谈5S管理2、 现代企业......
跨部门协调下的供应商评估选择与关系 上海:2026年08月22日
开篇:为何要做供应商管理——采购与供应链思维的彻底颠覆目的:切入采购与供应链管理人员关心的相关的若干前沿话题,导入供应商管理在现今企业管理中前所未有的重要意义教学方法:模拟讲授、全员参与流程模拟、全员测评、视频辅助主题一:传统采购与供应链向敏捷供应链转型1.采购与供应链流程解读(SCOR模型)2......
供应链与采购跨部门沟通工作坊 深圳:2026年09月12日
1.采购供应管理组织中常见的跨部门沟通问题信任不足,划地为界信息不透明,资讯不对等缺乏有效(或)无效沟通机制绩效目标和优先顺序错位采购与供应策略推动阻力管理层投入与支持其他2.案例分析/角色扮演3.掌握影响力和交流的艺术不要错估关系的重要性成本节约不尽然是第一优先要务了解满足当前产品和服务所需的成本真正认识你的供应商,......
