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战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2026年10月10日
企业收益:1.用结构化的方式澄清战略、便于管理团队加深理解2.把组织变革与管理创新纳入到战略规划中来,排除战略执行的障碍3.以《五张清单》将战略到计划执行具象化,成为可视化的看板管理岗位收益:1.掌握作为决策者应具备的系统思维2.成为更加专业的战略规划师3.成为能带动战略高效执行的领导者培训对象企业董事长、总经理、总裁......
业务增长导向的变革管理与流程再造 厦门:2026年09月16日
1、从一把手视角,解读企业经营系统的底层逻辑。回答“以客户为中心,实现增长目标的高效体系是什么样子?”,从全景视角透视企业的整张价值链网络,构建整个企业的业务经营逻辑:理解市场管理,产品研发,销售运营、供应链等核心业务流的逻辑与关系。2、找到驱动业务增长和组织发展的有效抓手。瞄准客户进行业务流程......
数字化审计实务助力审计监督效能提升 厦门:2026年10月13日
1、明确学员在学习本课程后应掌握的数字化审计基本理论、技术和方法。2、强调学员应具备的数字化审计实践技能,包括数据采集、预处理、分析、可视化等方面的能力。3、提出学员在审计监督效能提升方面的预期成果,如缩短审计周期、提高审计质量、降低审计风险等。课程对象1、各级行政事业单位、各级党政机关及所属单位领导;内部审计、纪委、......
法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 厦门:2026年10月14日
体系搭建:熟知法务、合规、内控、风险体系搭建方法。运行实务:掌握一体化管理体系运行的实操要点。风险防控:增强对企业各类潜在风险的防控应对能力。协同运作:促进法务、合规等部门间的高效协同合作。思维拓展:拓宽对一体化管理体系的认知和管理思路。课程对象:企业财务总监、审计、法务人员,企业骨干员工课程大纲:第一模块:一体化管理......
人力资源AI架构师—HR AI智能体/数字员工搭建全流程 广州:2026年10月24日
学会开发搭建扣子平台的人力资源的AI智能体,工作流和 技能skill的搭建学会人力资源领域AI 架构的思维提升人力资源的工作效率课程大纲:一、数字化+AI 时代的人力资源的发展趋势和HR的转型1.1、人力资源AI+数字化 – 数据驱动决策•人力资源的数字化运营决策•人力资源数据的全域贯通......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2026年10月29日
企业研发总经理、技术总监、市场总监、产品线总监、产品经理等课程特点1.了解业界企业产品经理产生的背景、时机,掌握产品经理定位、职责、素质模型和能力要求2.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作3.理解产品经理的核心能力是如何锻炼出来的4.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法5.掌握产品经理如......
