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新环境下EPC工程总承包项目互利共赢之“价值工程”与全过程管控实践操作、成功案例分享 南昌：2026年07月29日
1.将学员置身于一个承包工程的模拟环境中，从项目管理者的角度出发用实战模拟的培训形式真实还原企业项目的运作情况，让学员完整掌握项目策划与实施全过程的系统思路和方法，提升项目策划能力。发现并解决工程项目管理中棘手问题，输出相应的工具、流程、技术、方法等。2.充分的研讨共建，让输出的成果取之于项目，用之于项目。3.课程融入......
破解财政困局、盘活存量、畅通融资渠道暨2026年项目谋划、资金申报、城市更新、国企市场化转型实操高级研修班 南昌：2026年09月10日
（一）2026年最新国家财政、金融和投融资政策解读1.基础设施相关领域十五五规划的要点解读；2.深度解读2026年更加积极的财政政策与适度宽松的货币政策；3.中央12万亿化债政策的影响和项目投融资总体谋划策略；4.二十届三中、四中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响；5. 审计署最新工作报告、财政部最新......
新版清单计价标准落地实操、造价争议化解与全过程造价合规管理专题培训班 南昌：2026年09月10日
2024年11月，住房城乡建设部发布国家标准《建设工程工程量清单计价标准》（GB/T50500-2024），自2025年9月1日起实施，原2013版规范同时废止。新标准标志着工程造价管理从“政府定额主导”向“市场自主定价”转型，强调“法定优先、有约从约&rdq......
2026城市更新运营思维模式全流程风险防范解析与操盘实践分享 武汉：2026年07月24日
大规模建设和快速城市化阶段已基本结束。随着存量时代的来临，城市更新成为国内城市化进程的重要命题。近期全国各地城市更新相关政策密集出台，城市更新成为高频热词。显示出国家和地方要全面加快转变城市发展方式，统筹城市规划建设管理，实施城市更新行动，推动城市空间结构优化和品质提升。为什么要关注城市更新？城市更新不是房地产下行后的......
新形势下房企如何开拓拿地新途径、掌握拿地创新模式、解决拿地新问题、控制拿地全风险，做好房企转型发展新布局 武汉：2026年07月25日
学习系统勾地方法，破解最新土地政策，明确发展目标！新形势、新政策下，房企以及众多投资企业开始发力文旅、康养等产业地产运营、城市更新、旧改收并购等业务，但是大部分企业目前对于产业拿地、城市更新、收并购、旧改等业务前期拿地涉及指标紧缺、规划不符、土地缺陷、土地问题、土地风险、生态触碰、拿地模式等问题认识程度不足，大家对于拿......
2026新商业格局下：购物中心运营品质升级实战研修班 武汉：2026年07月25日
1、商业地产集团 / 项目核心管理者：总经理、运营总监、项目总、品质管控负责人；2、一线运营从业者：运营经理、楼层主管、客服主管、物业运营负责人，负责日常品质管控与服务落地；3、招商与企划协同岗：招商经理、企划负责人（需联动运营提升品质、赋能商户）；4、商业地产资管岗、投资岗：关注资产增值，需通过品质提升实现资产溢价；......
基于IPD的八步法成就卓越的项目管理 武汉：2026年07月30日
项目经理、项目助理、工作团队成员、企业指定的其他参与对象。课程背景：《基于IPD的八步法成就卓越的项目管理》课程由项目管理专家陈新春教授根据十五年项目管理实战工作经验与上百家企业培训、教练、咨询经验，结合国际流行的项目管理理论与方法，经历过大量企业反复实战应用后开发完成。该项目管理方法最大的特点在于“化繁为......
写字楼招商运营全过程创新管理及标杆项目运营品质落地深度分享 武汉：2026年07月30日
分享主题一:《行业凛冬下写字楼招商租赁运营对策分享》一.市场空置率上升，如何加速办公楼宇的去化1、互联网渠道的应用2、租金策略3、佣金激励措施二.租金策略设计1、租户的选址思维分析2、五种租赁策略分析：新租、续租、扩租、减租、换租3、市场因素对租金策略的影响三.资产管理视角下的租赁计划与执行1、从办公楼宇业务特征看租赁......
项目管理培训内训课程
当前形势下建筑业发展的趋势分析 主讲：徐老师
一、深化建筑业简政放权改革1、优化资质资格管理2、完善招标投标制度二、大力推进工程总承包模式1、工程总承包2、采用工程总承包模式3、发包和承包的要求4、工程总承包单位条件要求5、工程总承包项目实施要求6、禁止垫资建设7、工程总承包单位的基本要求和项目经理的要求8、工程总承包宜采用固定总价的计价方式9、工程总承包项目的分......
EPC项目创效（投资管控）与审计结算实务 主讲：赵老师
一、EPC工程项目创效概念的导入1.EPC工程项目全生命周期管理模式2.EPC工程项目中的创效概念——投资管控3.EPC项目总体投资管控要点二、EPC项目立项阶段的投资管控实务1.立项决策阶段投资管控要点2.项目投资分析模型进入方向进入时机进入规模进入区位决策模式3.项目收益分析模型内部收益率净......
一击必中™——复杂环境下的项目管理 主讲：谷老师
在当前企业不断受外部环境的影响下，如何更为高效的利用资源，提升资源转化效率，降低试错成本和机会成本，实现降本增效的目标，已经成为当前企业管理的最重要的课题之一。这其中，比较有效的途径，莫过于提高工作效率。为此，我们依托多年的管理培训实践经验，以及国内外管理理论研究成果，开发了《一击必中》这一沙盘课程。【课程对象】各级管......
