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南昌质量控制培训公开课

SPC统计过程控制&MSA测量系统分析 武汉:2026年08月14日

通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:1.了解MSA、SPC的逻辑体系和内在联系2.理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法3.明确实施MSA的过程重点和输出文件要求4.掌握实施MSA的时机和方法课程大纲SPC一、为什么要控制过程l. 检验的缺陷2. 过程控制的优......

测量系统分析-MSA 武汉:2026年10月15日

直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员。学员背景要求:具有统计过程控制的经验;具备一定的计算能力;了解统计假设检验的知识;带计算器。课程收益:定义测量系统、理解测量系统变差及其来源;确定测量系统分析的范围、资源、人员需求,制订分析计划;具备基本的运算能力,以评价测量系统存在的偏倚......

注塑缺陷原因及经典案例分析 武汉:2026年10月16日

杜绝调机的盲目性、降低机时损耗及材料浪费、解决模具生产异常,帮助您快速掌握找到问题根源的能力、解决生产技术难题、提升生产管理水平!课程大纲:第一讲:常用材料性能特点、使用注意事项:塑料材料概述;材料的热力学三态详解;材料的粘度分析;结晶型与非结晶型塑料的不同工艺控制。第二讲:最佳注塑工艺设定方法:注塑成型要做哪些基础工......

TQM全面质量管理实务 长沙:2026年09月03日

第一部分 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本,2、质量,竞争的本源3、质量越好,成本越高?4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提出:现实中我们如何管理质量?学员思考:质量管理大师的理念对你的启发第二部分 事先预防设计一、质量设计概述1、现代质量管理的特点2、田口质量工程3、......

测量系统分析MSA 合肥:2026年07月31日

通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。课程大纲一、课程导入1.问题提出与团队组建2.培训目标及要求二、测量系统与测量误差1.测量系统测量过程与测量系统2.测量系统变差测量过程变差来源测量误差的来源......

新旧QC七大工具(十四个质量工具) 南京:2026年09月11日

第一天:旧QC七大手法图形简述(9:00-16:30)一、检查表1.检查表概述何谓检查表引导学员回忆工作中使用该工具的情况检查表的类型检查表的作用2.检查表应用检查表的制作步骤与要点检查表的应用领域案例研究提问和其他可应用领域扩散引导二、层别法1.层别法概述何谓层别法层别法的作用2.层别法应用层别法的应用步骤与主要要点......

现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)提高班 南京:2026年09月14日

理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法课程全面总复习与应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改......

产品测试工程与实践 杭州:2026年08月14日

了解业界产品测试的最佳模式与实践掌握如何根据公司不同的发展阶段,建立产品测试体系的方法掌握产品在其不同生命周期的测试重点,确保产品顺利转产掌握产品测试需求分析方法,明确测试的内容,确保测试的充分性和有效性掌握并行测试的实践,有效应对测试时间紧张的局面掌握产品可测试性设计的方法,提高产品测试效益和质量掌握产品测试设计的实......

质量控制培训内训课程

现场质量管理 主讲:洪老师

质量管理人员、高/中/基层干部课程大纲:一、品质意识1、何为品质1)质量的定义2)质量的内涵2、质量的重要性1)质量可以兴国2)质量可以兴厂3)质量可以兴家4)质量可以兴人5)质量——利润之源3、品质意识理念1)树立正确的品质理念2)思想决定行动3)不要持双重标准4)质量管理理念和方法二、质量管......

注塑缺陷原因及案例分析 主讲:洪老师

减少调机的盲目性、降低机时损耗及材料浪费、解决生产异常,掌握快速找到根源的能力!课程特色:1.详细分析注塑常见缺陷的成因、对策;2.大量典型实例讲解、分析;3.分析导致注塑不良的因素、防止不良产生应注意的问题;4.学员自带不良品、现场解决问题;5.互动探讨、交流!培训对象:注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机......

5S与目视化管理 主讲:冉老师

培训目标: 深刻理解5S的真正意义与作用 清楚了解5S对于工厂KPI指标的贡献 掌握5S推进中的关键要领,建立建全5S持续推进的激励机制 掌握5S固化标准化的方法,并能持续巩固成果 掌握5S推进专员必备的5S培训能力,提高5S课程呈现技巧 培训大纲: 一、课程纵览 5S简介 实施5S的意义 课程整体架构及主要内容概览 ......

......更多内训课程

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个人简介:中国著名生产管理专家,全球生产类10强华人讲师,清华大学继续教育学院客座教授、北京大学培训...

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