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设备现场班组维修（护）技能提升 武汉：2026年11月04日
了解做为一名企业现场管理者（班组长）所应该具备的职业素养与理念；掌握设备维护工作的规律，按照设备寿命周期的原理进行设备维护修理；掌握作为设备维修保全的工作源头 – 设备点检方法，通过对设备不同时期的状态，通过点检的架构、人员职责、点检方法、点检管理规范，提前发现潜在设备故障，减少损失性故障，提升设备运转效率......
如何降低设备故障，提高生产效益 武汉：2026年11月12日
设备是企业生产管理的基础，只有提高了设备的运行效率，减少故障发生，才能保证生产任务的达成。TPM全员设备维护与设备综合管理课程培训，内容涉及改善设备故障的处理流程，设备管理的评价指标，TPM的基本概念，自主保养对员工的四项能力要求，PM分析的方法等，旨在使学员了解TPM的八大支柱，熟悉实现零故障的主要方法，了解个别改善......
全员设备维护—TPM 武汉：2026年12月03日
一、现代企业设备管理1，设备管理的定义2，设备管理的范畴3，设备管理流程4，设备维修管理与生产管理5，生产设备的特点5，设备维修管理的要求二、TPM的演进过程1，B.M事后保养，Break-down Maintenance2，PvM预防保养，Preventive maintenance3，P.M生产保养，Product......
TPM全员生产设备维护+京西参观 武汉：2026年12月04日
第一部分. 设备管理理念与相关体系介绍一 设备管理的定义与范畴概念 范畴 技术 分工管理流程二 设备监控与故障诊断监控/诊断体系的建立与主要因素体系运行效果与异常分析三 设备管理的指标体系四 维修的参数体系五 设备前期管理与工程监理六 设备周期费用(LCC)七 寿命周期利润(LCP)与LCC分析法八 设备寿命周期与LC......
全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班 长沙：2026年11月02日
为使企业设备技术骨干能够快速、系统的学习掌握并正确应用状态监测与故障诊断技术，我中心决定举办全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班。本次培训班以大量实际案例分析为鲜明特色，使学员能迅速掌握并实际应用，从而使监测诊断这一现代技术更好的为企业生产保驾护航。本次培训经考评通过后颁发证书。参加对象：1．企业设备和生产主管领导......
设备设施完整性管理 长沙：2026年11月03日
工厂总经理、厂长、设备厂长、设备经理、维修经理、工艺安全经理EHS总监、EHS经理、维修工程师、可靠性工程师、设备设计人员、工程项目经理课程大纲：第一部分概述设备设施完整性管理基本概念、发展历程以及岗位职责管理第二部分：设备完整性管理体系实施1.设备选择和分级管理(1)设备选择(2)设备分级管理和标准(3)风险管理技术......
预知维修的实施及设备零故障管理 长沙：2026年11月03日
明确现代设备管理理念与模式明确开展预知维修的实施掌握设备劣化及零部件失效的分析方法掌握设备维护前瞻性的预测方法掌握设备的状态监测与故障诊断技术掌握点检技能及机械设备故障诊断技术掌握设备零故障管理的相关对策课程大纲（一）现代设备管理理念与模式1.现代设备管理理念2.现代设备管理的基本指导思想3.设备管理的现代化4.现代设......
故障削减不再难-故障管理与故障消减 长沙：2026年11月20日
设备是企业战斗的“武器”，“武器”的状态好坏直接影响到企业作业场战斗效率、员工士气与产品质量，同时，也决定了企业能否安稳满优长周期运行。设备自动化程度越来越高，设备更加复杂、各部分的关联更加密切，设备的微小故障往往就可能导致现场灾难性的损坏，从而给企业带来巨大的经济损失。......
设备管理培训内训课程
国内首个设备管理创新MTBF与MTTR指标提升 主讲：柳老师
领导维度：企业战略的实现有基础保障，并非大话空话误“企”。系统维度：组织建设的构建有系统思路，获得长远的效能发挥与增长。员工维度：树立榜样，复制经验、表彰先进，激励团队。提高工作效率和工作能力，以获得个人与企业的同步成长。着实提高作业效率工作能力，实现员工与企业同步成长。竞争维度：站在客户的角度......
《设备管理与TPM推行研讨》 主讲：王老师
设备主管、生产主管、TPM推行人员以及与生产和设备相关的管理人员。【课程收益】了解TPM的基本概念和理念了解TPM活动日常开展要领降低设备故障，提高设备效率培养改善意识，训练改善技能降低各种损耗，改善企业体质【课程大纲】模块一、TPM之——基本概念1.工厂设备管理问题报告2.图解设备管理异常现象......
水利水电行业物资及设备管理 主讲：邹老师
（1）熟悉水利水电项目物资资源的统计分析、总用计划、协调和往来交流所开展的活动；（2）掌握水利水电各类物资资源的采购计划、组织、运输分配，管理和评估报告，项目预算等一系列活动；（3）掌握水利水电工程物资设备的优化配置与成本控制方法；（4）为施工项目物资资源管理带来一定的借鉴意义，能从学习中总结一个适合自身项目设备物资资......
