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工业4.0时代生产效率快速提升的途径和方法 武汉：2026年09月10日
通过培训课，将帮助学员和企业应掌握OEE的相关知识和能力，回答和解决以下问题：1 了解传统模式下工厂设备管理的弊端是什么？2 工业互联网时代设备管理的基本特性是什么？3 工业互联网时代设备管理体系的构建原则是什么？4 对设备工作中的各种浪费和损失是否有全面的了解？5 怎样建立自诊断和状态监测的预防维修体系，如何应用？6......
工艺标准化管理与生产技术能力提升 武汉：2026年10月09日
前言：IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七大浪费：过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、通过改善现场、降低工厂生产成本案例讨论第一章产品工艺分析法和现场布置什么产品工艺分析法工艺程序图工艺程序图的作用工艺分析符号工艺程序图的构成：直列形、合流形、分支形、复合形工艺程序图案例：电......
工艺标准化管理与生产技术能力提升 长沙：2026年08月12日
企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师、现场管理及技术人员等。课程背景用工业工程的眼光分析，中国生产效率是美国的1/25，日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析，你会发现我们在用不到40%的工作时间，甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务......
工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 长沙：2026年08月20日
模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，制造业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6．海尔，是成功企业，还是时代企业？7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻辑9. 习大大的互联网思维10. 李克强......
现代化智能精益制造革新实践与探究 长沙：2026年08月22日
一、迈向工业4.0：制造业转型升级的全局思考与智能制造的进步阶梯1.成本和利润的斗争：制造业的“寒冬”与制造业经营策略的选择2.客户的个性化需求与传统生产方式的失效：多品种、小批量、短交期、低库存、变化多3.修炼成精：手艺人量产化（Main Production）小批量 多品种个性化定制的管理内......
精益生产方式JIT实务—探讨降低成本增效益的新生产技术 长沙：2026年09月03日
1、了解精益生产如何与实际生产活动有效结合。2、将5S、TPM、看板、单元生产工具有效结合，达到更高的精益目标。3、综合结合精益的各种工具，全面领会精益各种工具的联系和核心。4、真正理解和推动精益生产。5、系统化地持续改进企业现场管理水平。课程对象企业生产部经理、企业车间主管、班组长、储备干部、班组骨干课程大纲第一部分......
探秘大国重器的智造之路——走进中国中车&三一重工 长沙：2026年10月15日
第一天：参观中车+主题分享08:00-09:00统一乘坐大巴，移步株洲中车参访学习行程介绍，随团顾问通过对企业的简单介绍，引导大家对其发展理念的深入思考。09:00-09:40参观科技文化展示中心中国轨道交通装备企业第一个现代化专业馆，又称“超级碗”。以史料、实物、模型、图文等传统展示手法与数字......
标杆企业参观-全景式精益生产系统实战模拟 长沙：2026年10月29日
生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。课程大纲：01 精益生产的介绍一、关于目标的概念1.制造业的演变2.精益的起源3.精益思想的哲理4.从客户的需求来确认价值5.识别和消除浪费6.追求尽善尽美......
精益生产培训内训课程
产量翻番，人员不变---现代IE有效应用与现场改善 主讲：陈老师
1、获得持续提高效率、降低成本的新思路，2、协助企业进行生产系统优化。3、掌握IE手法和改善技巧。4、制定符合企业自身特点的改善方案；5、提高人、机、物的利用率。6、获得组织实施改善、全面推行IE的能力7、与业内专家、行业精英交流经验，共享智慧，碰撞思想课程大纲：一：IE工业工程概述与发展1、IE的起源与工作范畴2、企......
精益生产现场管理实战 主讲：李老师
第一讲：精益生产的意义（一）推行JIT的必要性：制造业面临问题分析（二）精益的核心：消除浪费（三）精益是一种经营理念，一种文化（四）常见现场中8大的浪费（五）精益体系的架构和实现条件（六）丰田人的做事方式（七）带你走进世界优秀工厂（广州丰田凯美瑞）第二讲：5S与目视化管理（一）5S的精髓：“三定原则管理&r......
制造型企业如何转型升级精益智能制造 主讲：林老师
从合理化到标准化、再到自动化，精益化，最终实现智能制造的转型升级的系统推动方法，助力中国制造2025早日实现。课程目标1、理解工业4.0、中国制造20252、识别、趋避信息化、工厂管理的问题与泥沼3、迈向合理化现场管理、标准化制定与遵循、建构整合的信息化4、建构落实精益生产制造的基础5、理解实现精益智能制造工厂手法与推......
