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《渠道掘金》互联网+时代经销商 武汉:2026年11月12日
经销商、代理商、批发商操盘手(董事长、总经理等)及其二代接班人课程介绍第一部分 互联网+时代经销商的赢利模式全面帮助经销商把握互联网趋势,主讲:经销商电商实战专家 陈旻老师一、电子商务是谁?二、经销商的机遇在哪里?三、真正支撑电子商务的消费人群是谁?四、经销商做淘宝的陷阱在哪里?五、什么是经销商电子商务的基本模型?六、......
统一阵营-打造专属经销商 杭州:2026年11月06日
1、迅速提升经销商的经营理念和对系统营销的认知以及经营把控能力。2、迅速提升经销商“公司化”经营的工具和方法。3、提升经销商把夫妻店转变为公司化的具体操作。4、建立与品牌相匹配的经销商营销团队与人员激励管理方法和工具。5、有效提升经销商终端销售管理实际操作的能力。6、树立经销商对品牌的认同与做强......
生态化的渠道开发与管理-打造卓越经销商业务管理系统 杭州:2026年11月12日
课程破冰:经销商管理促动 35 分提升学员数字化时代经销商管理认知帮助学员梳理经销商管理的核心动作第一单元、经销商管理之管理念(2 小时)一、 数字化时代厂商共赢厂家为什么需要经销商?经销商对厂家有哪些需求?数字化时代厂商之间的连接模式实战案例:案例 1:济南格力代理商为何更换品牌案例 2:西安某品牌代理商反水输出工具......
策略性经销商开发与管理实战训练 杭州:2026年12月04日
渠道副总、总监、经理课程大纲一、经销商开发前期调研1.了解客户现状(质量/数量分析)2.了解当地市场消费者状况3.了解竞争对手的市场表现4.了解整个市场的潜力(容量/趋势)5.了解自己企业的市场竞争力二、精准锁定意向客户1.意向经销商的选择寻找目标经销商六个途径经销商选择的六个标准落地工具:《经销商潜力评估表》2.分析......
如何建立分销网络 杭州:2026年12月05日
第一部分 营销渠道建设策略一、市场营销组合的4P理论二、分销渠道的形态1.分销设计的数量形态2.分销渠道长度、宽度、广度3.分销渠道的类型4.要点分析:渠道级层5.要点分析:各种分销的优缺点6.要点分析:过度密集分销的怪圈三、现代分销渠道组合1.单一经销制2.单一直营制3.单一直销4.混合渠道四、分销网络开发战略的选择......
销售渠道的建设与管理 杭州:2026年12月11日
渠道模式销售的自我准备和思维模式的改变提升目标渠道快速发现,发展的手段与潜在渠道迅速沟通的方法及隐形需求的挖掘建立销售渠道的程序和各种必要的政策的制定推动,引导,督促销售渠道发展的行之有效的方法销售渠道的良好布局方法及应对消除竞争对手的威胁经销商队伍的优胜劣汰渠道销售模式是好模式,但是任何好的模式都需要有好的策略和方法......
商品分级与渠道分级管理 温州:2026年11月07日
第一章 “终端”为王1、现状分析:市场转化,进入了“后渠道”时代,商品时代2、概念导入:决胜终端市场战略的基本三要素:店、货、人(1)店铺基础管理(2)商品的基本管理(3)人员管理(略)3、战略向战术转化:如何巧妙地市场战术(店、货)4、传统理念的突破思维:一碗水需要端平......
经销商管理实战训练 苏州:2026年11月02日
一、销售渠道的分析1.营销管理的“4P”策略与销售渠道-产品策略-价格策略-推广策略-通路策略2.产品分销与销售渠道的基本分析-产品分销-分销渠道-渠道组成-渠道流程3.渠道之必要-产品整合-大量分销-联系客户-分担信用-市场调查4.通路的长度与宽度-市场因素-产品因素-厂商因素-投资因素5.不......
销售渠道管理培训内训课程
经销商日常维护维护与管理 主讲:谭老师
你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。营销政策难以执行,产品陈列面越来越小,每月销量上不去,经销商信心起不来,叫我如何是好?渠道冲突八成与厂家营销政策执行有关,可又有几个销售经理真正发挥好公司政策和把准经销商的赢利模式?大多销售经理无法与经销商......
决战商超——商超渠道营销 主讲:汪老师
1、充分认识加强商超管理的重要意义2、掌握高效的商超选择、沟通、营销技巧与策略3、全面提升对商超的管理和服务技能培训对象:1、企业总经理、营销总监、区域经理2、企业一线营销人员内容简介:前言:中国终端连锁业营销的三大策略一、产品创新,突出重围二、实力经销商,企业的助推器三、品牌信任度,产品的灵魂第一讲:商超终端的概述一......
大客户市场拓展与管理 主讲:刘老师
掌握大客户的“八大”销售流程掌握大客户的战略规划、认识何为大客户掌握大客户市场拓展的方法和技巧认识客户需求的四种类型掌握挖需求的工具、方法和技巧清晰认识客户的四种角色以及决策链掌握四种类型客户的沟通风格了解优秀方案介绍的五种方法了解产品介绍的两大法则课程对象:资深销售人员和销售管理人员、大客户销......
